干渠施工组织2.docVIP

施 工 组 织 设 计 第一节 编制综述 一、编制依据 1、大丰市2011年度川南灌区节水配套改造项目——排沟、支渠疏浚工程招标文件、设计图纸及有关技术资料； 2、国家及水利行业技术规范、规程和标准； 3、现场踏勘资料、招标答疑及补遗文件等。 二、编制指导思想 1、完全响应招标文件的全部条件，满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工及环境保护等方面的要求； 2、充分利用工作面，力争做到均衡连续施工； 3、充分利用现场人力、机械设备资源，精心组织，确保工程质量，提高机械施工效率。 4、利用先进施工技术，创造新的施工工艺，科学制订施工方法，降低成本，争创良好的经济效益。 三、编制内容 本单位在认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求后，并对施工现场进行了详细的踏勘，根据一系列方面的情况和要求，编制施工组织设计，分别对工程的施工组织机构、现场总体布置及土方平衡、降排水方案、施工工序、河床正项土方开挖、施工进度计划及工期保证措施、施工机械及劳动力配备、施工组织方案、安全与文明施工、工程质量目标及质保体系与质量保证措施等进行了详细的阐述。 四、项目目标 完全响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，以最优秀的人力、最先进的机械设备、最强劲的财力保证作为资源投入，精心组织施工，建设好此项工程。郑重承诺如下： 1、质量承诺：确保工程质量符合相关施工质量验收规范合格标准，争创优良工程。 2、工期承诺：自监理发出开工令的开工之日起至2012年5月30日前完成合同内全部工程。 3、安全承诺：确保工程安全生产，无事故。 第二节 工程概况 大丰市2011年度川南灌区节水配套改造项目——排沟、支渠疏浚工程位于大丰市大桥镇境内，建设规模总投资约200万元。本招标项目共分1个标段，工程项目主要有排沟17.60KM、支渠17.85KM。质量标准要求为符合相关工程施工质量验收规范合格标准，工期要求为2012年5月30日前完成全部工作内容并验收合格。 第三节 组织机构 一、组织机构 为加强对本工程的组织领导，确保工程顺利进行并按期保质完成，我们将成立“大丰市2011年度川南灌区节水配套改造项目——排沟、支渠疏浚工程项目经理部”，下设工务组、安全组、财务组、后勤组、矛盾协调组。强化施工现场的管理，统一布置工程的施工。 工务组：负责工程的正常运转和测量放样，确保工程的质量，对工程的进度、施工方法起决定作用。 安全组：负责工程的施工安全，特别是高压线路架设及用电的安全。认真做好项目部的防火、防盗等一切安全工作，确保工程安全无事故。 财务组：负责工程的成本管理，资金的筹集、调度和发放。 矛盾协调组：负责各种矛盾协调，保证稳定的施工环境。 后勤组：负责工程物资的购置，做好工程后勤保障。 二、施工队伍 为保证本工程优质高效地运转，我们选择具有丰富施工经验的人员参加工程施工，配备足够的施工机械设备，组成施工队，由我公司具有项目经理资质的茅志祥同志担任项目经理，配备具有丰富疏浚工程施工经验的工程技术人员，施工队的职责范围： 机电队：负责河道排水，机械维修保养和用电设施的管理。 机械队：配备16台挖掘机，负责筑拆干支河坝和河床正项土方开挖等。 三、技术人员配置 本工程共设管理技术人员6人，分别由项目经理和各组人员组成，各组1人负责。 第四节 施工现场总体布置及土方平衡 一、现场总体布置 根据招标文件资料和现场勘察，我部将施工现场布置如下： 1、机械进退场：本段交通较便利，机械进退场可从市内主要骨干道路进退工地。 2、临时用电：根据本标段的地理条件，该标段无固定用电线路，距河边不远处有高压线路，可提前联系本地用电部门办理接电手续，保证施工用电。配用电力部门认可的计量表柜，配置专门电工。 3、堆土区布置：根据现场踏勘，本标段范围内两条大的排沟河道淤土可在河道两边堆放，支渠按设计图纸或业主的要求堆放。 4、项目经理部设置：将本项目经理部安排在本工程相对中心的位置，按照交通便利，便于靠前指挥的原则布置。 二、土方平衡 根据设计图纸及有关技术资料，我们拟将本标段工程分为三个作业区。两条排沟各作为一个作业区，所有支渠作为一个作业区。每个作业区安施工条件不同再进行划分施工段，全部土方均采用挖掘机进行施工，中联河和潘堡河沿河两侧堆土，支渠按业主要求就近堆放，所有用地由业主协调解决，不存在堆土区不足的问题，因此，本段工程所有土方均可合理平衡。 第五节 施工供排水 施工用水 由于本标段的施工方案均为干法施工，无施工用水需求，只有生活用水需求，由本地自来水厂提供临时管道供水。 施工排水 本工程所有干支渠的河道积水均要排干施工，首先采用挖掘机打坝，于坝上和支河口向外排积水，排水设备采用电泵为主，电力供应不足或条件