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中试部工作流程及节点说明A1-2013
上海华测导航技术有限公司 研发中心 中试部工作流程及说明 编 写: 江雷 审 核: 批 准: 版 本: A0 实 施: 目录 新设计项目总流程图 4 新设计项目实现过程 6 研发(功能)测试流程 8 新设计类中试流程 10 设计改进类中试流程 12 采购类中试流程 14 固件/软件测试流程 16 小批量试产流程 18 用户试用流程 20 1 目的 1.1明确中试部负责工作流程 1.2明确中试部与各职能部门流程接口 2 范围 上海华测导航技术有限公司 研发中心 中试部全体员工 3 职责 本流程涉及研发中心、营销中心、制造中心相关部门,中试部负责工作应与相关部门协调充分,相关部门应积极配合。 4 流程 流程图及节点说明见正文 新设计项目总流程图 新设计项目总流程节点说明 1 研发阶段:接受任务、实施方案和计划、方案评审、设计实现; 参与部门:研发一部,结构与射频部,项目管理部,软件部 2 中试阶段:样机测试、样机测试评审、中试验证、文档编制、中试评审、样机试产; 参与部门:项目负责人,中试部,项目负责人,技术支持部,生产部,品保部,采购部 3 生产和销售:小批量试生产,用户试用,用户反馈,生产反馈 参与部门:营销中心,技术支持部,生产部,品保部,中试部,项目负责人 新设计项目实现过程 新设计项目实现过程说明 1 立项准备:项目负责人完成《立项报告》,说明项目设计方案和技术要点等; 2 确定方案和计划:项目负责人完成软件、硬件、结构、工艺方案,制定整个项目计划,包括采购、中试计划; 3 研发(功能)样机测试:项目负责人完成《结构图册》、《原理图册》、《调试指导》、《测试指导》、《装配指导》、《BOM表》等文件,用于中试和采购准备; 4 (功能)样机评审:项目负责人提交研发测试流程后,由中试部完成样机测试工作,按照设计要求,给予验证并提出样机在装配、调试、性能等方面意见,完成《样机测试报告》; 5 中试阶段:根据样机测试评审结果,判断能否进入中试,由项目负责人提交《调试指导书》、《装配指导书》、《测试指导书》和样机及相关物料,提交中试报告流程,中试部接收后展 开中试验证、转化工作,完成《中试报告》、《产品使用说明》、《软件使用说明》、《检测报告单》、《质量跟踪表》、《调试作业指导书》、《装配作业指导书》、《检测作业指导书》、《固件软件发布通知》、《产品软件光盘》等; 6 中试评审:中试部组织项目相关人员对该项目在中试过程调试、工艺、性能等方面评估,项目负责人对提出的意见给予答复,评审过程判断能否进入小批量试产,发布《小批量试产通知》; 7 小批量试产:中试部提交《中试报告》、《产品使用说明》、《检测报告单》、《质量跟踪表》、《调试作业指导书》、《装配作业指导书》、《检测作业指导书》等文件,对生产、技术支持培训指导,生产中心开展小批量试产活动,在装配、调试、检测环节进一步对该项目提出意见和建议,由生产中心提交《小批量试产报告》; 8 生产评审:中试部组织生产部及项目相关人员对该项目在试生产过程调试、工艺、性能等方面评估,提出意见和建议,项目负责人给予答复; 9 用户试用:由中试部发起《用户使用通知》,技术支持部跟踪客户使用情况,反馈问题至项目负责人,技术支持部完成《用户试用报告》; 10 项目验收:由项目管理部组织相关人员参与项目验收评审。 研发(功能)测试流程 研发(功能)测试流程 1 项目负责人准备:提交《调试说明》、《装配说明》、《测试说明》、《立项报告》中设计指标等文件,样机及物料准备; 2 资料审核:项目管理部对提交的文件审核并受控; 3 提交研发测试申请:研发一部、研发二部、软件部、结构与射频部全体均可在OA上提交《研发测试报告》流程; 4 部门经理预审:申请人所在部门经理和中试部经理对测试要求、文件资料、物料情况预审; 5 中试验证:中试部接收文件和样机后,按设计要求进行验证,在调试、装配和性能等方面完成《研发测试报告》; 6 研发测试通过后,反馈项目负责人和项目管理部,准备进入中试环节;研发测试不通过或有待进一步确认时,反馈至项目负责人和项目管理部备案。 新设计类中试流程 新设计类中试流程 1 项目负责人准备:提交《调试说明》、《装配说明》、《测试说明》、《研发测试报告》、《立项报告》中设计指标等文件,样机及物料准备; 2 资料审核:项目管理部对提交的文件审核并受控; 3 提交中试申请:研发一部、研发二部、软件部、结构与射频部全体均可在OA上提交《中试报告》流程; 4 部门经理预审:申请人所在部门经理和中试部经理对测试要求、文件资料、物料情况预审; 5 中试验证及转化:中试部接收文件和样机后,制定计划,按设计要求进行验证,在调试、装配和性能等方面完成《中试
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