技改例会纪要201307.docxVIP

PAGE  — PAGE 6 — 安庆石化工程纪要〔2013〕23号 2013年集中管理一般措施项目 专题协调会会议纪要 （201307） 为推进集中管理一般措施项目建设进度，协调解决项目实施过程中存在的问题，受董邦清部长委托，曾庆林副总师于2013年7月11日上午8：30在安徽万纬公司三楼会议室召开了2013年集中管理一般措施项目专题协调会。科技发展部、物资供应中心、工程预决算审核中心，万纬公司、实华公司、盈创公司等单位和部门参加了会议（会议人员名单附后）。会议就项目设计、采购、施工、结算等工作进展情况以及存在问题进行认真梳理，现将会议形成的意见纪要如下： 一、建立例会制度。工程部将于每个月召开一次集中管理一般措施项目专题会，对上次会议上布置的工作进行检查、落实，凡是未按节点完成的任务要分析原因，并按规定对责任单位进行经济考核。 二、在项目实施过程中，监理、设计单位要严格执行设计变更管理程序，未经业主批准，严禁擅自变更和修改。 三、工程部各项目负责人要紧盯项目实施进度，同时在新开项目投资计划落实之后立即组织进行对接并编制施工网络，并将关键节点补充进工程部集中管理一览表中进行控制、考核。 四、集中管理一般措施项目要按照公司批复及生产要求安排，抓紧项目推进，会议对各项目实施阶段的重要节点做了具体要求。 1、消防大队炼油消防站改造：要确保该项目在7月底建成中交，请物供中心客服困难，项目所需门窗、给排水材料于7月15日提供到场，广播、电铃设备、材料7月25日到场。同时，要求施工单位于7月底前完成经济签证报审工作，8月份上报审核中心。实华公司10月底完成竣工图。万纬公司10月份移交工程交工资料。 2、腈纶聚合装置部分工序分线改造、安庆石化火炬系统整改、化肥装置含氨废气治理、化肥Ⅱ循凉水塔水能回收改造：要求施工单位7月15日前完成经济技术签证报审工作，7月30日前上报审核中心，实华公司8月底完成竣工图。万纬公司8月份移交工程交工资料。 3、菱北、二村生活区液化气安全隐患治理：施工单位抓紧清理项目尾项，要确保该项目在7月底建成中交。施工单位于7月底前完成经济签证报审工作，8月份上报审核中心。实华公司10月底完成竣工图。万纬公司10月份移交工程交工资料。 4、港贮部罐区清污分流治理：目前，现场处于施工收尾阶段，施工单位反映现场给排水管线局部无法按图施工，请实华设计院7月12号出变更单并补充相关材料，物供中心7月20日将材料供应到场，施工单位7月底完工并同步完成签证报审工作，8月份上报审核中心。实华公司10月底完成竣工图。万纬公司10月份移交工程交工资料。 5、净化装置乏汽回收及冷凝液系统综合治理、腈纶部纺丝装置油剂循环系统改造：以上两项工程已完工，要求施工单位7月30日前完成经济技术签证报审工作，8月份上报审核中心。实华公司10月底完成竣工图。万纬公司10月份移交工程交工资料。 6、Ⅰ常精制和裂解双脱臭气治理：该项目设备预计7月20日到货，4000米工艺管道材料未到货，目前现场停工待料。请物供中心高度重视，抓紧供料，同时确保设备按期到场。 7、炼油净化风系统稳定能力改造：目前现场球罐施工单位合肥通机所没有管理人员驻点，相关资料报验工作无法进行。要求项目负责人立即通知施工单位来人进行协商处理。同时要求球罐9月10日施工完成，9月底该项目建成中交。 8、炼油Ⅱ循环水装置新增一台冷水电泵：除管线碰头及电源柜并柜需生产提供条件实施外，其余工作已完。目前工程部已向生产部提交申请，等待安排。 9、化肥空分装置2000m3液氮增加一台低温液体泵：因真空绝热管需在低温液体泵安装就位后才能进行测量、采购，且供货周期需一个月，目前物供答复低温液体泵8月底到货，无法满足工期要求。请物供中心加大协调力度，力争机泵提前到场。 10、腈纶板块生活水系统管网改造：目前现场处于施工收尾阶段，要求该项目7月底建成投用。施工单位7月30日前完成经济技术签证报审工作，8月份上报审核中心。实华公司10月底完成竣工图。万纬公司10月份移交工程交工资料。 11、腈纶溶剂除铁系统完善改造：该项目已中交。要求实华公司8月底前完成该项目竣工资料及竣工图的移交工作。 12、 运输部轻质油铁路装车系统完善：要求该项目7月底前建成中交。项目目前所需材料由工程会同物供按限下程序进行办理。 13、铁路专用线视频监控系统完善:工程已基本完工。经与电信部门对接，该项目通讯光缆接入位置需变更，请盈创公司按6月18日技改例会要求补充工程联系单增补相应材料。因该项目为施工总承包，请盈创公司按变更工程量编制施工预算上报工程部，工程部将按合同条款进行处理。 14、热电炉渣脱水装置新增一套脱水仓：要求该项目7月25日进行“三查四定”，7月底建成中交。施工单位7月30日前完成经济技术签证报审工作，8