电力公司内部审计报告.doc

电力公司内部审计报告 篇一：电力企业内部审计现状及解决之道 电力企业内部审计现状及解决之道 一、 电力企业内部审计现状 电力行业作为关系国计民生的基础产业，“经济发展，电力先行”已是各方共识。建国以来，我国电力事业取得了世人瞩目的长足发展，电力企业在走过几十年充满荣耀的风雨历程以后，其法人治理结构和管理水平在国有企业处于领先地位，其具体表现之一就是电力企业很早就建立了一套从上至下较为完备的内部审计体系，并一直在开展着富有成效的工作。 但是，作为国有企业一面旗帜的电力企业，其内部审计工作的现状不可避免受宏观经济环境的影响。实事求是的说，我国内部审计存在着先天不足，它实际上是行政命令的产物，这也是我们与西方现代内部审计存在巨大差距的的根本原因。 二、解决之道 电力企业内部审计将如何发展，是审计理论和审计工作者所共同关心的一个问题，笔者试图通过发表个人对电力企业内部审计发展趋势的浅见，争取广大同行对此进行探讨和研究。1、逐步改变内部审计的组织模式笔者认为这是电力企业内部审计健康发展的必然趋势，也是解决现阶段问题的根本之道。独立性是审计的生命！无论内部审计还是外部审计，离开独立性，其审计结果将大打折扣。内部审计的独立性既表现在其机构的隶属关系上，又表现在其职权的授予行 使上。电力企业应当逐步改变目前双重领导模式，逐步建立审计委员会，建立内部审计机构派出制，强调内部审计的独立性、客观性、权威性。 2、提高内部审计人员的总体素质“所有成功的组织所做的第一件事就是组织好他们自己”，审计工作中最重要的要素是人的要素，提高审计质量的关键在于提高审计人员的素质。随着市场经济向多元化发展，产权关系日益复杂，经济领域作弊方法更加隐蔽，加上内部审计信息不对称及各种条件的限制，审计人员面临着越来越大的风险。在这种形势下，审计人员必须具备可持续的学习能力以适应不断变化中审计环境，同时还必须具备良好的职业道德、进取精神和出色的沟通技巧。 3、内部审计的工作将更加关注向经济效益和风险管理任何企业无法回避的的市场风险和不断变化的经营环境，使得内部审计将会越来越多的开展经济效益审计、风险管理审计和营销环节审计，对浪费和无效率的关注将和对舞弊的关注平分秋色。 当前，电力企业所面临的经营风险也越来越大，为了加以识别和控制，迫切需要内部审计将工作领域进行拓展来服务与于企业的中心目标。风险管理是识别风险并寻求控制风险的途径，其核心是将预期的未来事项的负面影响控制在最小发生概率或最低限度。现代审计实践也表明，现代内部审计的重点是经营审计和管理审计，并且风险管理也越来越多地纳入到内部审计的工作范围内，IIA对内部审计的必威体育精装版定 义进一步明确了这一内容，也充分说明了这一内部审计发展的历史趋向。 4、结合电力行业特点，拓展审计工作范围电力企业是国有基础工业，具有资金密集、技术密集、人才密集的特点，内部审计要更好地为电力企业服务，就应当结合电力生产经营流程和行业管理特性，将内部审计的工作范围扩展到电费回收、线损管理、风险预警、风险评估、内控评价、结构测试和评估等各个领域，充分体现内部审计“为组织增加价值”这一重要作用，使内部审计工作充满活力。 在可以预见的将来，电力企业必将随着生产力和生产关系的持续发展而不断变化，企业管理层要求提供更加富有创造性和建设性的内部审计服务，同时内部审计部门自身希望优化审计职能以巩固和提高其组织地位，在这两个动因的共同作用下，电力企业内部审计的工作界面必将随着企业管理中心目标的变化而变化。在社会主义市场经济日趋成熟、全球经济相互渗透的今天，电力企业与其他所有企业一样面临着越来越直接的经营风险。在这种情况下，电力企业的内部审计人员应积极行动起来，努力扩充自己的相关专业知识，紧紧围绕企业经营风险的甄别评估、控制和防范开展审计工作，使审计资源在公司经营层面得到更为一致的应用，将大大提升内部审计的职业形象和工作效果。 5、采用更先进和更灵活的工作方式现代审计学认为，内部审计在保持一定的正当怀疑的基础上，运用专业理论、专业方法和职业判断来进行工作，它在整个公司使命中与其 他管理要素合作和共存。如前所述，电力企业属于专业性很强，管理上有显著特点的组织，内部审计作为企业管理的一部分，必须与其相匹配。电力企业内部审计应当充分发挥自身情况较熟悉、取证叫方便的优势，大力开展审计调查，对组织(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:电力公司内部审计报告)中存在的带倾向性、普遍性的问题，特别是组织所面临的财务和经营风险，进行经常性的调查、分析和评估、预测。采用动态的审计方式，及时弄清问题产生的原因或未来的发展方向，向企业管理层提出解决或防范问题再次发生的建议，或随时接受他们的咨询，以帮助改善风险管理，促进提高企业效益。 另外，计算机和信息技术在