8d报告范例.doc

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8d报告范例

8d报告范例 篇一:8D报告实例 8D报告 8D concern Analysis Report D1 : Use Team Approach 主題選定及團隊形成 H8848档位漏水原因及处理办法 团队:生产线主管,PIE工程师,QC工程师,注塑主管 D2 : Describe The Problem 描述問題及現況掌握 1.第一档位漏水,第三档位漏水,连续生产100PCS,有10PCS档位漏水,比例高达10%,发现有现场来料不良,如O型圈座缺胶等。 D3 : Implement and Verify Interim Containment Action (Optional) 執行及驗證暫時防堵措施 (適用於需要應急對策之問題解決,如客戶抱怨事件) 由于出货时间紧,同意继续生产,增加功能测试的人手,以确保流水线检测后的产品都是良品;生产线安排人手挑选出不良的O型圈座,避免其流入生产。QC清查仓库的O型圈座,确保不良O型圈座在送到生产线之前已经分流,同时加强合格品的抽检。 D4 : Define and Verify Root Cause定義及驗證真因 分析20个不良品,情况如下: 1. 有3个是O型圈座缺胶,导致档位间的密封不能实现(胶件来料不良); 2. 有2个O型圈座的进水孔缺胶,导致和转换片间不能实现有效密封(胶件来料不良); 3. 有12个转换片损坏,导致不能在正常位置密封(经查来料转换片均为良品,损坏来自组 装过程); 4. 有3个是由于转换片与O型圈座之间有胶削,影响了档位密封(胶削的来源:一种是来 料的胶削没有清理,导致胶削随水流通道运动时,卡在水道进水口位置;一种是测试槽长时间没有清洗,造成水池中的杂物由水泵经软管进入花洒,卡在水道局部位置)。 D5 : Choose and Verify Permanent Correct Action 列出、選定及驗證永久對策 1. 针对原因1和2,QC加强胶件入库前的检查,同时加强员工培训,使员工清楚产品的 品质控制点,能够自行有效识别。 2. 针对组装造成的不良,临时措施:改善作业方法,增加一个工序,在组装转换片时,使 转换片的终止位置接触O型圈座凸点,避免因打紧花洒盖时,花洒盖带动转换片转动,跃过O型圈座凸点。此方法在工程作出新的指示前使用。永久措施,更改O型圈座模具,使凸点的高度加高1MM,确保转换片在组装过程中不会跃过该凸点。 3. 措施1:每2小时对测试水槽换一次水,确保水质干净无杂物; 措施2: 注塑部在将胶件装箱前,必须先清理干净胶箱;对于需要用刀具加工的胶件,加工地点应远离装箱胶箱,避免胶削飞入胶箱;加工胶件后应用气枪吹胶件,确保胶削已经脱离胶件本身。 QC加强胶箱的检查和胶件的检查。 D6 : Implement Permanent Corrective Action執行永久對策及效果確認 通过FMEA试产验证,经过生产部,注塑部,品质部和工程部确认,上述问题已经得到根本解决。 D7 : Prevent Recurrence預防再發及標準化 QC制定点检表,检查胶箱,修订作业指引,将胶件已发生缺胶位置纳入检查事项。 D8 : Congratulate Your Team 恭賀團隊及未來方向 篇二:案例:8D报告(纠正预防措施)的写法 案例:8D报告(纠正/预防措施)的写法 案例:以下通过一件发生在我们身边的平常小事,来说明8D报告(纠正/预防措施)的写法。 事由:出租屋内,一日早晨,小王正在水龙边洗脸准备上班,刚洗完脸,突然家中打来电话,于是把脸帕一挂就去屋内接电话,接完电话就去上班。下午下班回家时发现家中全部被水淹了。铺在地上的草席和被子全都漂在水中。 D1-成立改善小组:马上叫上住在隔壁的几个同事,组成事故处理小组。小组成员:张三、李四、王五。 D2(第二步):问题描述 王五家中被水淹,家中所有摆放在地上的物品都浸在水中(不良率100%)。如:草席、被子和书本等。 D3(第三步)-暂时围堵行动(即应急对策或叫临时对策) 1、马上与小组成员一起把家中的水设法排放出去。负责人:张三 2、立即把浸在水中的物品捞起并摊开到阳台去凉干。 负责人:李四 D4(第四步)---根本原因分析: 1、早晨洗完脸时,接听家中突然打来的电话,然后忘记关水,造成水淹小屋。 2、下水道出口太小,而且都采用网格式的盖子盖住。昨天洗菜洗出来的小片烂蔬菜叶梗在网格上,致使下水道出水很慢,长时间积累后,大量未及时排放出去的水把小屋淹了。 分析人:王五 审核:王五妻子 D5(第五步)---制订永久对策(即长期对策) 1、把下水道出口上的网格式盖子去掉,以便加大出水口,不会造

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