基本策划编写能力培训11月10日.pptVIP

额外补充：营销策划 市场分析（商品销售数目与金额、同行市场占有额、消费结构、我方市场优劣形式、利润获取形式等） 市场定位（经营目标、价格策略、分销策略等） 销售活动（选择促销的形式和内容、产品的一系列有关事务安排） 管理计划（职责权限、人员的挑选和培训、奖励措施等） 市场反馈和调整（月季性反馈） 十周年酒会策划编写 关键点 陈述关于你们的准备 一些小小的想法 主题？ 赚钱？ 学习创业知识？ 实践？ 开始策划 分组写策划（每一小组负责3个方面） 第一组：世欢 伟杰 晓鸿 吴昊 第二组：智伟 荣思 之恒 第三组：紫玲 云闲 晓鹏 第四组：振宇 雨幸（汇总,修改） 校历（注意校运会时间） 、教学安排 上课周数：第一周 ～ 第十六周（2011.9.13～2011.12.30） 期末考试：第十七周～第十八周（2012.1.2～2012.1.13） 六、教职工上班报到时间:九月六日(星期二) 七、寒假:从2012年1月14日至2月20日 八、其他：校运动会、法定休假日等具体安排另行通知。 策划部近期活动 唱k，吃饭（这周或下周） 东门购物（下周） 拉赞助(地点已经定下） 总结大会﹠策划培训2011年11月9日营销策划部 大会流程 Ceo大赛总结 基本策划培训 十周年酒会策划 部门内部活动 晓鸿发言 不好意思过了十点都没有把那策划修改发给你。。 谢晓鸿 23:23:24 不会写啊啊啊 鲤鱼 23:23:36 那怎么办呢？ 谢晓鸿 23:25:26 说实话我那晚都没认真听，接电话去了，这两天我有想，但是怎么硬挤也挤不出。 鲤鱼 23:25:50 那你自己看着怎么办吧 智伟发言 生活中不是缺少美,而是缺少发现美的眼睛这次活动不是缺少问题,而是我缺少发现问题的观察力 到底原因何在？ 到底有无思考？ 有没有养成关注细节的能力 写不出有没有在自己身上找问题 1分钟思考一下原因何在 我到底为什么让你们写？让你们打印？ 正视你们的错误，你们在干什么？别人都在干什么？ 原因 学会思考 学会关注细节 学会积累经验 写？为什么还是写？ 我还会让你们写~！ 正视自己，到底失误在哪里？ 为什么别人能够写？你不能? 差距在哪里？ 紫玲 1 关于第四项的活动具体安排。这个宣传安排可以再具体一点，最好可以加上人员分工情况，例如什么什么部门负责，可以不具体到什么人，但最好具体到什么部门。并且一定要通知到位。要考虑到谁去通知，怎样通知。或许可以避免上次的愤青事件。 ?2 注意事项那里，我觉得还要增加①预留处理突发事件的资金 ②分配一定数量的人员在现场处理突发事件。如那晚的音频线不够长的问题。 ?3 我在现场观察到的情况是，观众逐渐逐渐地离场，到后半场差不多走掉三分之一的人了。原因可能有以下几点：①有课，离开的人员是去上课的 ②观众对表演感到无趣。因为场中离开的人群大部分是一边观看比赛一边玩手机 ③那些不是粉丝团的观众感觉是被骗到现场来了。当时坐在我隔壁的两个女生抽奖环节后就走了，她们走的时候说了句：“又说来现场就有礼品送，骗人的。”可能在一开始签到处没有明确地向每位观众说明情况是散会之后送小礼品的吧，所以很多仅是来看热闹的人到了后半场没有得到自己想要的礼品也没有看到特别精彩的节目就纷纷离场了，导致当时气氛的一度僵化。我想这或许是可以避免的：①海报横幅上可以写上：比赛结束时每位观众都有精美礼品赠送哦。让观众了解到礼品是比赛结束后发放的而不是像往常的比赛一样签到完就发派礼物。 ②可以安排人员在入场处温馨提醒。③准备更多的小礼物。 ? 优点：关注场上观众的对话，能够对此引发自己的看法 缺点：离场原因分析不够透彻。缺乏进一步的思考 云闲 昨天是校园CEO活动的决赛。为了晚上的活动，我差不多花了5个小时的时间。下午5.6节课上完之后，我径直去南区派传单，本来是安排跟智伟一起的，但他有事走不开。一个人硬着头皮也要上啊。出于责任？我突然想到杨龙芳老师所说的：人在面对责任时，往往选择放弃责任而非承担责任，这是人的习性。我自己也清楚的知道自己内心深处是想逃避责任的，而我却没有逃避。大多数时候人们还是无法放弃责任的，那么究竟是什么力量促使人们来承担责任的呢？ 还有，在整个活动进行的过程中，感觉到自己有一个明显的缺陷，那就是难以接受新的事物。这可不是个好的品质啊。很多东西自己明明就不了解却还是不肯主动去问，也缺乏应有的热情。天啊，这还是我自己吗?以前的我可不是这样子的啊！ 说到观察与思考，我真的觉得很惭愧。曾自以为是的觉得自己观察力很强，善于思考。而事实却证明我大错而特错。在整场比赛