第1章管理会计总论.ppt

（3）核算对象不同。财务会计以整个企业为对象，对企业的生产经营活动作历史性描述，一般在经济业务发生以后，才进行会计处理，它主要反映经济活动的全过程。管理会计同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面，核算对象可以是企业，也可以是某个责任中心，如车间、小组甚至是个人，可以是经济活动的全过程也可以是某一方面。 （4）指标体系和提供指标的要求不同。财务会计按照会计制度规定，定期编制会计报表，及时提供会计信息，并力求做到资料真实、准确，其对外提供的会计报表具有法律效力。管理会计提供信息往往取决于企业自身管理的需要，具有高度的适用性和灵活性，有助于特定问题的解决，也不具有法律效力。 （5）成本结构和计算方法不同。财务会计是将生产费用根据计入成本的方法分为直接费用和间接费用两部分，并采用制造成本法归集、确定产品成本，所计算的是受益者的成本。管理会计是根据成本与业务量的关系，将成本分为变动成本和固定成本，并用变动成本法计算产品成本。除此之外，管理会计还要计算责任成本，按费用承担的主体归集和核算费用，谁负责，谁承担，计算的是责任者的成本。 三、管理会计的特点 管理会计从传统的会计中分离出来后，与财务会计相并列而存在，形成会计学科的两大分支，与财务会计相比，管理会计具有以下特点。 （1）控制现在，筹划未来是管理会计的本质特点。管理会计的基本点是面向未来，它以决策会计为主体，以未来的尚未发生的事项为主要对象，帮助各级管理者筹划好未来，为最优化决策提供客观的依据。 （2）侧重于为企业内部的经营管理服务。由于服务的目的与财务会计不同，管理会计侧重以多样灵活的方式，为管理者提供有用的信息，为决策服务。 （3）广泛应用数学方法。财务会计一般只涉及初等数学，而且应用范围也较小。而管理会计为了适应现代化管理的需要，越来越多地采用现代数学方法，以解决复杂的经济问题，如回归分析、线性规划、概率论等。 （4）方式方法灵活多样，不受“公认会计准则”的约束。 （5）不过分强调数据的精确性。许多管理报表，省去了角分，有的甚至以千、万、百万为单位。数据能满足计算要求即可，不需十分精确。 （6）不以货币为唯一计量单位，重视非货币计量的数据。 一、管理会计的作用 管理会计是为企业管理提供服务的，其职能是和企业管理的职能联系在一起的。因此，管理会计的作用主要有以下几个方面。 1．计划 计划是企业最重要的管理职责，计划的目的在于经济地使用现有资源，有效地把握未来发展，争取更大的成果。由于计划是预测未来的行动，一般要确定干什么，谁来干，何处干，怎样干等问题。管理会计正是通过正确地编制计划（预算），以利企业充分调动和协调各方面的力量，向预定目标共同努力。 2．控制 控制是指审核和检查实际的进度是否与计划（一般有营业额、利润、产量、质量、成本、市场开拓等内容）相符，找出错误和不足并加以纠正，以求达到和超过预期的目标。管理会计为了实现有效的控制，通过对生产经营过程的跟踪活动，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的计划有效地进行。 3．决策 决策是各项管理职能的核心，管理会计正是通过对企业历史、现状情况的分析，科学预测未来，控制现在，提出各种决策方案。特别是管理会计中的短、长期决策更是充分起到了决策的职能。 4．信息系统 信息是企业经营管理的神经中枢和经济活动的数据中心。管理会计由于突破了财务会计的局限，适应现代管理的要求，能为管理者提供各种信息，对改善企业经营管理有重要作用。 二、管理会计的地位 一、管理会计的对象 管理会计的对象和财务会计的对象都是价值运动（或资金运动）。这是因为：①管理会计是会计的一个分支，与财务会计同属会计范畴，因而应有共同的对象，②管理会计的主要内容是决策会计和控制会计，而决策和控制的对象是资金、成本、利润等价值运动，③管理会计和财务会计的目标相同，都是讲求价值运动的成果最大化。 当然，管理会计与财务会计作为会计的两大分支，它们的对象价值运动（资金运动）的具体表现存在着一定的差别。财务会计的对象是资金投入与退出、资金循环与周转、资金耗费与回收，具有全面性和客观性的特征；管理会计的对象侧重于价值运动（资金运动）的方向、数量和时间，具有特定性和预测性的特征。 二、管理会计的方法 1．财务会计的方法 财务会计的工作重点是偏向事后反映，其方法是对已发生的经济活动进行财务连续、系统、完整地记账、算账和报账，所应用的各种方法，其共性是“数量描述”，具体计算是常数计算，不会超出初等数学的范围。一般有七个方法。①填制和审核凭证，②设置账户，③复式记账，④登记账簿，⑤成本计算，⑥财产清查，⑦编制会计报表。 2．管理会计的方法（如图 ）。 管理会计是西方国家在会计管理上的一种发展。第二次世界大战后，管理会计日益受到