管理学原理第8讲.pptVIP

第八讲 西方传统管理思想 预习检查 要求 预习第二章第二节 1、总结归纳西方早期管理思想的代表人物及其主要思想都有哪些？ 2、“科学管理理论”的主要代表人及其主要管理思想有哪些？并对其观点进行分析（合理性和缺陷） 一：西方早期管理思想（管理理论的萌芽）的产生 1：亚当·斯密《国富论》1776（英国） 是最早对经济管理思想进行系统论述的学者。系统地阐述了劳动价值及劳动分工理论。认为： 劳动是国民财富的源泉，各国人民每年消费的一切生活用品的源泉是本国人民每年的劳动。 （1）财富生产的两个决定因素 A、劳动熟练程度、劳动技巧和判断力的高低 B、从事又用劳动与无用劳动的人数比例。 （2）强调了分工在劳动生产力增进方面的作用。（P50 分工的益处） （3）经济现象是基于具有利己主义的人们的活动所产生的。 个人自身利益的追求——其他人利益的限制——追求自己、照顾别人——共同利益 2：查理·巴贝奇（英国1792-1871 ） 发展了亚当·斯密的观点 提出了关于生产组织机构和经济学方面的带有启发性的问题。 肯定斯密——分工可提高劳动效率 发展——提出分工可减少劳动（工资）支付 创新——（1）巴贝奇提出了“边际熟练”原则，——即对技艺水平、劳动强度定出界限，作为报酬的依据。 （2）重视人的作用——提出按照生产效率不同 来确定报酬的具有刺激作用的（工资）管理制度。 例如 他认为工人的收入应由三部分 1、 固定工资（由工作性质决定） 2、 效益工资（由个人生产效率决定） 3、 奖金（合理化建议） 3、罗伯特·欧文（英国的空想主义家） 经过一系列的试验，提出了“在工厂生产中重视人的因素” 提出缩短工人的工作时间、提高工人工资、改善工人住宅等重视人、尊重人，可以使工厂获得更多的利润。 欧文被誉为人事管理的创始人  二：科学管理理论（古典管理理论）的产生和发展（19世纪末20世纪初） （一）“泰罗”的科学管理理论——科学管理之父 他认为单凭经验进行管理的方法是不科学的，必须加以改变。 泰罗创立的科学管理理论的主要管观点 1：科学管理的根本目的——谋求最高工作效率 （共富的基础）2：达到最高效率的重要手段——用科学的管理方法代替旧的经验方法 3：实施科学管理的核心问题——要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变  根据基本的观点泰罗提出的具体管理制度 1：对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高效率?（制定出劳动时间额定） 2：在工资制度上实行差别计件制? 3：对工人进行科学的选择，培训和提高? 4：制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广 5：使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能、工人的劳动称为执行职能  ? 代表作——1911年《科学管理原理》， 同期先行者的理论 享利·甘特：甘特图 莉莲·杰布雷斯：动作研究 福特： 1、创造了第一条流水生产线——汽车生产线 2、产品系列化、零件规格化、工厂专业化、作业专门化的标准化生产，为企业大生产奠定基础。 亨利·法约尔 亨利·甘特： 重要贡献 1、设计了一种用线条表示的计划的因素成“甘特图” 2、提出计件奖励工资制——比泰罗的更能激发工人积极性。 布雷斯及他的妻子?： ? 两人以进行“动作研究”而著称 ——制定标准的操作程序。 泰罗及其他同期先行者的理论和实践构成了泰罗制。 “泰罗制”着重解决的问题是用科学的方法提高生产现场的生产效率问题 。 甘特图（Gantt Chart） 由亨利·甘特于1910年开发的，他通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。 其中，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目）。线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。 甘特图可以直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可以非常便利地弄清每一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。 除此以外，甘特图还有简单、醒目和便于编制等特点。 所以，甘特图对于项目管理是一种理想的控制工具 福特与流水线 什么是流水生产 　流水生产是指将生产对象按照一定的工艺路线，顺序地通过各个工作地，并按照统一地生产速度完成工业作业的生产过程。 流水生产的由来 　　20世纪初,美国人亨利.福特首先采用了流水线生产