焦化员工培训计划.doc

焦化员工培训计划 (800字) 分公司2012年度 人员培训计划书 焦化分公司 二〇一一年十二月 为了适应企业健康、良性、快速发展的形势，有效地提高员工整体素质，实现企业长期发展战略。根据焦化生产特性的要求和现状编制的2011年度员工培训计划，针对不同岗位的操作要求，采用“请进来、走出去、集中组织、分工段及岗位组织”的多种形式的培训方式，以有效地培养员工学知识、比技术的良好风尚和氛围。从而达到开阔员工视野，熟练掌握岗位技术，提高整体技术能力、操作水平和学以致用排除生产难点的技术能力的目的，为企业高效稳定地生产提供有力地人力技术保障。 二、培训原则： 1、 适用性培训与提高性培训相结合。 2、 面向全员、突出重点。 3、 集中组织、统筹安排、责任明确。 4、 注重实效。 5、 实践与考核相结合。 三、培训对象： 焦化全体员工 四、人员培训组织管理 2011年人员培训计划统一由综合部负责管理，不同项目分口协调、联系、组织外协工作。厂内培训学习、授课等项目，分口部门人员参加；各项培训学习等由各单位汇总培训记录，综合部建立人员培训档案，并督促检查。 见附表一 六、培训说明 备煤工段 1、皮带快速粘接工艺 培训目标：掌握皮带快速粘接工艺，缩短硫化时间，减少对生产 影响 培训对象：备煤检修班骨干 培训方式：（1）配合其他学习一同到生产厂家及使用单位进行考 察 （2）邀请专业厂家授课3天 2、皮带系统除尘操作 培训目标：熟练掌握除尘操作，改善操作环境 培训对象：岗位操作工 培训方式：（1）到使用单位进行考察 （2）邀请厂家授课3天 炼焦工段 1、调火技术的学习 培训目标：培养一批能对各项温度收放自如的调火技术人员 培训对象：调火工 培训方式：（1）外聘调火专家一年（待公司研究后与有关专家联 系） （2）外出学习2个月（两批次） （2）内部每季度组织学习 2、热修工艺培训 培训重点：熟练掌握各种耐火材料的特性及焦炉的深度修复工作 培训对象：热修班 培训方式：（1）外出学习2个月 （2）内部组织学习：6月份、12月份 3、铁件管理及维护学习 培训重点：掌握铁件在热态时的特性、做到对铁件的科学管理、 健全各项铁件台账 培训对象：焦炉检修班骨干 培训方式：（1）外出学习2个月 （2）内部组织学习：每季度 4、捣固操作的学习 培训重点：应对不同的配合煤及天气变化时的捣固方式 培训对象：捣固司机 培训方式：外出学习（和调火、热修的学习同步进行） 化产工段 1、脱硫操作技能培训 培训重点：熟练掌握脱硫操作技能，轻松应对各项问题。 培训对象：脱硫班 培训方式：（1）专家授课：3月份、7月份 （2）专业厂家组织讲课：3月份 （3）内部操作学习：7月份、10月份 2、锅炉操作人员技能培训 培训重点：提高操作技能，使锅炉达到经济型运行，熟练应对各 种操作。 培训对象：锅炉班全体 培训方式：（1）参加省市组织的专业培训：5月份 （2）工段内部培训：6月份、10月份 3、空压机的运行及维护学习 培训重点：熟练空压机的操作及运行特性，合理安排运转台数， 保证全厂供气 培训对象：脱硫班 培训方式：（1）厂家维保人员进行授课 （2）工段内部组织学习 4、废水处理—生物脱酚工艺技术学习 培训重点：掌握新的废水处理技术 培训对象：水处理班 培训方式：专家授课两次：3月份、7月份 电气工段 1、总线技术培训 培训重点：进一步了解总线控制的工作原理、使用性能、故障维 护技巧等 培训对象：电气骨干 培训方式：（1）邀请厂家专业人员授课：3月下旬 （2）工段组织学习：6月初 2、PLC技术培训 培训重点：进一步提高对PLC的了解和认识、确保自动化的运行 与维护 培训对象：电气骨干 培训方式：（1）邀请厂家专业人员授课：4月份 （2）工段组织学习：7月份 3、编码电缆技术学习 培训重点：进一步了解编码电缆的技术原理及特点，为即将上 的炉号识别系统储备技术 培训对象：电气骨干 培训方式：（1）厂家专业人员现场授