工程量清单和拦标价编制考核评分表.docVIP

***工程 工程量清单及拦标价编制考核评分表 序号 考核内容 总分（100） 第一部分 通用考核内容 40分 一 人员配备 20分 1 专业不齐全，每缺少一个专业，扣1－2分 4 2 人员不固定，更换频繁，每次扣1－2分 4 3 无项目负责人，或项目负责人不符合甲方要求的扣3分 3 4 造价人员业务能力不合格，不具备独立解决问题的能力的，每人次扣1－2分 4 5 造价咨询人员出现廉洁问题或泄密现象，视情节扣2－5分（同时按合同进行违约处罚） 5 二 配合程度 10分 1 编制人员配合不积极，工作态度不认真，出现问题不能及时整改的视情节每次扣1－2分 2 2 因配合问题给甲方造成经济损失，根据损失给公司造成的影响，每次扣1－2分（同时按合同进行违约处罚） 2 3 编制人员不能站在公正的立场提出处理问题的意见，根据具体情况，每次扣1－2分 2 4 不能按时参加甲方组织的各类专题会议，每出现一次扣2分 2 5 推诿甲方的任务委托，不接受甲方的工作安排，视情节扣2－4分 2 三 工作进度考核 10分 1 乙方逾期交付咨询成果，每逾期一天应向甲方支付1000元违约金同时扣2分 10 序号 考核内容 总分（100） 第二部分 专项考核内容 各专项满分 均为60分 一 工程量清单及拦标价编制 60 1 清单工程量描述缺漏项、项目循征描述不完整，视情节及整改情况每次扣1－2分 6 2 清单主要工程量计算偏差在±2%范围内，不扣分；偏差超过±2%，视情节及影响程度每次扣1－3分 8 3 整改不到位，同样错误重复出现的，每次扣2－3分 8 4 工程量清单编制明显不合理之处在5处以上的，每增加一处扣1－2分 6 5 未附编制说明或编制说明不符合要求的，扣2－4分 6 6 工程量清单未附〈工程量指标分析表〉，拦标价未附〈工程造价指标分析表〉，或分析表内容不符合要求的，扣1－3分 6 7 编制拦标价，总价偏差在±2%范围内，不扣分；偏差超过±2%的，每增加1%扣2－4分 10 8 拦标价清单项目组价不合理之处在5处以内的，每增加一处扣1－2分 6 9 其他问题 4 第三部分 奖励加分内容 20 1 通过合理化建议，合理控制工程造价，为甲方有效节约成本，视贡献大小加2－5分 5 2 运用专业能力，协助甲方有效化解合同履行及工程结算中的矛盾及纠纷，视贡献大小加2－5分 5 3 积极配合，主动承担任务、提供额外的咨询服务，视贡献大小加1－3分 3 4 态度端正，勇于承担责任，整改及时有效，避免了重大工作失误，视情况加1－3分 3 5 主动指出甲方工作中的不足，并提出建设性意见，促进甲骨方成本管理工作的改进和提升，视贡献大小加2－4分 4