世联湖南保利品牌发展执行报告.pptVIP

2010湖南保利品牌发展执行报告 谨呈：湖南保利房地产开发有限公司 报告思路 品牌实力，保利地产深耕全国 ---十六年十八城 品牌价值 央企房地产综合实力排名第一 国有房地产公司品牌价值TOP10榜首 中国房地产企业综合实力前五强 中国房地产上市公司，综合实力第二名 品牌机遇 品牌理念：和者筑善 保利品牌价值总结 品牌价值多级支撑，包括保利集团，保利地产，产品品牌三级支撑； 品牌营销时代的来临 在卖方市场的年代，各项目规划的同质性程度开始日益提高。为了保障自己的利益，消费者需求日趋理性且层次提高，在各项目长篇累牍地比拼硬件的宣传之下，消费者对发展商并没有很强的认知性，只是在货比三家后，选择最合适他们的单位。如今全国一些规模大的地产品牌陆续登陆长沙,一轮新的战役即将拉开序幕…… 品牌开发商云集，但一线品牌开发商同时多个项目启动的并不多 本地开发商实力有限，近年大批外地品牌开发商纷纷看好长沙市场，带动市场开发水平 一个新的地产营销时代的来临 在长沙市场外来品牌开发商拥有强大的资金实力,所以拿地多,但由于对长沙市场不了解或因为其它原因,导致同时启动多个项目的少,没有形成大的规模和品牌效应,而本土开发商开发经验相对较弱,品牌意识不强, 2010即是机遇也是挑战! 青梅煮酒论英雄: 一线品牌 青梅煮酒论英雄: 一线品牌 恒大的品牌文化 青梅煮酒论英雄: 厦门的王者 建发的品牌文化 二线品牌:鑫远地产(本土) 隶属于湖南鑫远投资集团有限公司下面的鑫远地产是一家本土地产品牌,品牌概念还处于萌芽状态; 芙蓉南路上的“主力军” 产品系列善未成形 鑫远地产的项目集中于芙蓉南路沿线,在区域范围有很大的影响力 品牌推广尚未启动 保利品牌在长沙 麓谷林语 保利花园 阆峰云墅 南湖项目 长沙目前多个项目同时开发的地产品牌不多,这对湖南保利来说,即是机遇也是挑战. 　　品牌发展的思考 保利在长沙市场已经完成了品牌建设的初级中高级阶段,目前急需解决的是品牌推广,步入品牌建设的高级阶段. 项目同时开发的地产品牌不多,这对湖南保利来说,即是机遇也是挑战. 借助全国保利品牌之势，整合长沙保利项目资源，奠定保利在长沙的地位及影响力 麓谷林语 保利花园 阆峰云墅 南湖项目 长沙目前多个项目同时开发的地产品牌不多,这对湖南保利来说,即是机遇也是挑战. 目标２：整合保利的品牌资源 集合才是完美;四个项目联动形成合力; 保利4个项目如何联动，形成合力，共同提升保利品牌影响力，实现品牌的飞跃 报告思路 明年全国保利品牌的策略方向，品牌升位，湖南保利将2010年定为为品牌发展年 和者筑善”理念的发布，标志着保利地产完成了从关注产品和业主生活层面向更深广的企业社会责任、企业使命、企业文化和价值观的层面的延展，企业经营的进一步成熟，同时，也充分显示了保利地产打造百年企业的决心和在下一个地产十年竞争中持续领航的信心！ 品牌策略:依托保利品牌的深厚底蕴;充分利用保利四个项目的资源,形成合力; 从“筑善者和”到“和者筑善” 目标实现分三个大部分 推广方面 客户拓展 　 活动方面 报告思路 推广渠道 渠道:户外,报刊,网络,电台 户外广告分布 户外广告牌由保利派专人负责去和广告公司签合同,并统一管理,各项目需要提前申报户外广告的位置和使用的时间段; 保利品牌升位期间,所有户外广告的内容统一换成“和者筑善” 户外广告（2月中旬启动并开始持续使用） 短期内做到 “满城尽是保利”; 从２月中旬—３月中旬把保利各户外广告内容统一安排“和者筑善” 加强保利品牌形象; 其它时间段,各项目根据项目销售节奏进行户外推广 报广 在报纸的头版拿整年的“头版报花”,内容是保利地产. 软文+硬广:和者筑善 在气势活动前期,围绕“保利品牌底蕴”做几期专题软文炒作. 硬广方面都附加上其它项目的信息 报广（2月中旬启动，并开始持续使用） 网络----整合各大网络媒体的资源，以专栏形式出现，统一推广各项目； 整合各项目的网络资源，以专栏的形式统一推出四个项目的资料 在形式和内容上做的精致和详细 网络（2月中旬启动，并开始持续使用） 借助网络媒体的宣传力量，组织客户参加各项营销活动 电台----整合四个项目的电台媒介资源，统筹安排； 在电台上,以保利品牌做整年节目冠名的广告 电台（2月中旬启动，并开始持续使用） 借助电台的一些活动，进行客户拓展和项目宣传 品牌日形象的统一 品牌形象日的时候,各项目需要统一推广主题形象 客户拓展方面统筹计划 市内展示中心的选择 保利会的重新激活 明年活动按规模大小进行立体式串插式举办,为品牌升位和销售做好支撑 大型活动 活动以青铜器展和字画展为内容,电影节(音乐节) 拉高保利品牌的高度. 中型活动 借用电台,网络等媒介的资源,组织客户集体看房.增加各项目的