绿城景观精细化管理精操作指引.pdf

绿城房产建设 景观精细化管理操作指引 （试行 版） 绿建产品中心景观管理中心 二O 一二年三月三十日 绿城建设景观精细化管理操作指引 目 录 编制说明 第一部分 组织管理 2 1.景观管理中心组织架构2 2.景观管理人员配置标准2 3.部门职责及岗位描述2 3.1 部门职责2 3.2 岗位描述 5 3.3.景观管理主要职能分解 15 4.团队建设管理指引20 4.1.培训学习20 4.2.工作日志标准23 4.3 资料档案管理标准 37 4.4 专业会议组织指引 39 4.5 工程检查标准 50 第二部分 设计管理操作指引 57 1. 景观规划定位阶段管理指引 58 1.1 运作流程图 58 1.2 控制要点 59 1.3 流程标准 59 1.4 表格模板 60 2. 景观设计委托阶段管理指引 83 2.1 运作流程图 83 2.2 控制要点 84 2.3 流程标准 85 2.4 表格模板 85 3. 方案（概念）设计阶段管理指引93 3.1 运作流程图93 3.2 控制要点95 3.3 流程标准95 3.4 表格模板95 4. 初步设计阶段管理指引96 4.1 运作流程图96 4.2 控制要点97 4.3 流程标准98 4.4 表格模板98 绿城房产建设景观管理中心 i 绿城建设景观精细化管理操作指引 5. 施工图设计阶段管理指引99 5.1 运作流程图99 5.2 控制要点 100 5.3 流程标准 101 5.4 表格模板 101 6. 宋董事长景观方案评审管理指引 102 6.1 运作流程图 102 6.2 控制要点 102 6.4 表格模板 103 第三部分 工程管理操作指引 106 1.工程招投标阶段 107 1.1 运作流程图 107 1.2 控制要点 108 1.3 流程标准 111 1.4 表格模板 111 2.工程准备阶段管理指引126 2.1 运作流程图 126 2.2 控制要点 126 2.3 流程标准 129 2.4 表格模板 129 3.工程进度管理指引132 3.1 运作流程图 132