湖州市新时代广场丽精湖名居企划执行案提.pptVIP

湖州市新时代广场丽精湖名居企划执行案提.ppt

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
湖州市新时代广场丽精湖名居企划执行案提

商业销售模式 住宅沿街商铺 主楼商业 硬件要求 实价销售,由客户自营或交由商管公司统一经营。 5年8%回报产权商铺,发展商100%回购,低投资高回报。 沿街商铺统一门头,统一宣传外延标识。 主楼配置升降和扶手电梯、大堂装修、部分公共空间装修。 主楼商业营销分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商业销售模式 “5年8%回报产权商铺,100%回购” 面积划分 产权商铺面积以20-50平米之间为主 总价控制 总价控制在10-20万元/户之间 销售模式 与客户分别签署商铺买卖契约、商管合同,并经公证处公证。商铺统一交由商管公司经营,保证业主前5年8%回报,并由发展商作担保。 5年后购买者可以选择继续交由商管公司统一出租经营,回报率依据经营状况另定,或者自营。 主楼商业营销分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商业销售模式 关键词解读 8%回报 市场同类产权商铺租赁年收益率约6%,产权商铺销售回报多为8%以上。为使本案具备较高投资回报收益率,吸引投资客购买以使项目快速去化,多以发展商在一定年限内补足另2%收益率差额部分。 年限5年 暂定年限,是综合考虑商业氛围营造年限(一般商业在经营3-5年可定型)、客户接受度等后制定。 100%回购 投资收益5年后,客户可以选择退房,发展商按照5年前铺价100%回购。目的增强客户无风险投资购买欲;若回购,对于发展商而言,5年后商铺升值空间必远远大于5年前原价,买卖双方均可降低风险抗性。 主楼商业营销分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商业销售模式 注:总面积14778平米,底均价4500元/平米,平均租金取市场租金区间(1.1-1.6元/平米·天)平均值的50%。 租金×总面积×365天 =437万元 商业年租金收入 底均价×总面积×8% =532万元 商业年回报支出 差额约95万元,即总收益的1.5%左右 主楼商业营销分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 类 别 主楼 销 售 进 度 时间 项目 销售准备期 导入和内部认购 公开发售期 强势推广期 销售巩固期 后期促销 七月 (07) 八 月 九 月 十 月 十一 月 十二 月 一月 (08) 三 月 四 月 五月 去化 10% 20% 30% 25% 5% 主楼销售节点控制 主楼商住营销分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二十六层……十一层 回报式快捷酒店 十层……五层 自购式SOHO空间 面积:控制在50-80M2之间,亦办公亦自住形式的商务空间。 装修:暂不做精装修,在销售进程中摸底消费者需求后再定,预留变化空间,占据主动。 面积:控制在40-50M2之间,引进“快捷酒店”管理模式。 装修:考虑酒店式精装修,并依据开发状况做适时调整,以利于对主楼产品的定位。 主楼商住营销分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 综述 主楼总体量较大,单一型产品销售去化难度较大,故建议进行楼层功能分区。 “SOHO个性空间”和“快捷酒店”的融合弱化写字楼在长兴房地产市场的抗性,快速有效完成项目去化。 主楼商住营销分析 Evaluation on

文档评论(0)

ayangjiayu13 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档