武汉福星惠誉东澜岸精项目整体营销执行方案(思源).ppt

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武汉福星惠誉东澜岸精项目整体营销执行方案(思源)

6、郊县巡展 方式:郊县繁华商圈巡展 时间:9月底前进行 频率:每周选择一个城市进行 支持:场地租赁和布置,看房车安排 目标客户:为不限购的公寓寻找投资客群,兼顾小高层蓄客 诉求重点:武汉大学城里的湖岸综合住区 操作内容: 周三派人前去布场,周四、周五两天主力派单; 周六周日上下午各一班看房车拉客回武汉看房; 周日所有人员返回武汉。 团队安排:2名销售人员轮流派驻郊县,4名行销人员街头派单 短期性工作 方式二:抓住外围的散客 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7、武昌人群CALL客 方式:电话营销 时间:留驻案场销售员空余时间 目标客户:所有的散客 操作内容: 销售员空余时间,每人每天定量; 品管监督工作效果。 团队安排:所有在案场的销售员 常态性工作 我司已拥有10万名武昌南部人群的名单,可随时开展此项工作。 方式二:抓住外围的散客 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 方式三:抓住周边的散客 着手准备 8、大学城入学 方式:校园巡展 时间:8月中下旬到9月中旬 目标客户:大学入学新生和家长 诉求重点:买房免费读大学(4年的增值空间) 操作内容: 迎新生道具:接新生班车(加项目LOGO和电话); 校园巡展活动:发放项目资料和新生生活指南(附上项目商业介绍等)。 团队安排:6名销售人员主要集中在校园新生接待处、食堂、家长住处,负责向学生和家长介绍项目情况,10名行销人员负责具体派单工作。 短期性工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9、大学城菁英奖学金 方式:校园巡展 时间:8月中下旬到9月中旬 目标客户:有能力的学生和其家庭 支持:奖励机制和购房优惠制定 诉求重点:买房免费读大学(4年的增值空间) 操作内容: 寻找学生志愿者:培养学校社团关系,寻找优秀的行销人才; 3名优秀学生奖学金计划:最高每人5000元/年。扩大项目和企业的社会影响力; 菁英购房奖励计划:学生或家长凭学生证购房可以享受专属优惠。 团队安排:2名策划人员与学校和社团对接,负责具体奖学金的操作事宜。 时效性工作 方式三:抓住周边的散客 着手准备 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 10、感恩教师节 活动时间: 2011.9.10 活动地点:黄家湖校区 活动主题:唤醒7080后的记忆 活动目的:吸引7080后教师群体关注、通过答谢教师活动,打动7080后的教师群体 操作内容: 以赞助方的形式到黄家湖校区内做活动,赞助一场师生答谢会,派发带有品牌LOGO的活动纪念品; 向老师派发带有东澜岸LOGO的荣誉证书以及奖品; 福星惠誉品牌宣传图片展。 团队安排:2名销售人员+6名志愿者。 时效性工作 着手准备 方式三:抓住周边的散客 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 方式三:抓住周边的散客 11、周边单位和专业市场巡展 常态化工作 时间:周一至周五 频率:整个营销期内根据销售人员工作时间情况而定 目标客户:黄家湖区域、白沙洲专业市场、中心区大型企事业单位 目的:直接上门,强化区域客户挖掘 支持:看房车(机动性)、后期可考虑针对性优惠策略 操作方式: 人流集中点可设立临时展位,组织人员派单; 以销售员为中心,行销人员派单辐射到每个摊位。 后期制定一定的团购优惠方案,主动联系企业,并上门与意向单位的主管商谈。 团队安排:3个销售组轮换进行,若有意向客户可以直接安排看房车或引导客户前往售楼处。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 As

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