梧州市红岭商业街A【B地块前期策划顾问服务投标报告2011.ppt

关键词：城市核心区；品质生活；高端住宅区；形象代表 梧州首席品质生活示范社区 本项目作为梧州市超级大盘，面对于有限的市场容量，而且品牌大盘所占据市场份额大约为6-8万㎡，这就决定了项目必须采用更为灵活的开发策略，面对未来市场不可预见性风险。 因此，“整体规划、分区设计、分区开发、分区建设、分区交付、分区管理”成为了项目的必然之路。 结合开发商的实力和品牌，本项目作为开发商鼎力之作，必将是彰显其实力的代表作，且是超级大盘，本项目的案名一定以大气为主： 暂定为： 三祺城 综合地块资源及梧州市商业发展方向及前景，可以判定项目所在片区，将会成为梧州城市未来新商业圈。而结合本项目的外部资源（站前大道、火车站、客运站等人流车流集中地）及指标，本项目的商业应定位为城市新商业中心。 城市中心商业 大型购物休闲旗舰 一开始即以高端形象包装本项目的商业，可引入一线大品牌的概念，如等，为项目商业注入高品质的内涵。 红岭片区的建设，尤其是中央商务区的发展，为梧州新城市中心注入巨大的活力，可联合梧州市政府，重点诉求政府打造的概念，使本项目成为立足红岭片区、辐射全梧州的大型商业旗舰体。 经过对地块周边资源条件评价，初步认定本项目的商业应为： 集购物、休闲、娱乐、文化等为主，高端商务、办公为辅，服务于梧州市，辐射周边县市乃至桂东区域。 商业业态定为：大型购物中心、休闲娱乐中心、商业步行街相结合的复合型商业服务中心 物业开发模式：以商业物业经营为主，部分物业价值高、可灵活经营的商铺可分零销售。 60%物业经营或者是整层大面积整体出售，以保障商业旺场，如大面积商场。带起经营旺场、商业价值凸显后，再行销售。 约40%物业分零销售，以实现商业旺场与开发收益的平衡，如商业价值最高的一层商铺。 荣和大地 国内优秀案例（5） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目商业形象定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目商业业态定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物业产品定位： 大型商业卖场、 国际BLOCK街区、商业步行街相结合的城市型纯商业综合体，甲级写字楼、商务公寓、星级酒店及附带商业裙楼相结合的商业综合建筑体，成为极具活力和标志性建筑群。 具体分布如下： A-4地块，以BLOCK街区为主、四周布置写字楼、公寓及商业裙楼为辅， A-3\A-6地块，以商业裙楼MALL为主， A-5\A-7地块，以酒店为主，商业裙楼、BLOCK街区为辅， A-1\A-2地块，布置沿街底铺； B-4地块，布置公寓及商业裙楼，整体商业形成呼应。 项目商业产品定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 办公写字楼楼、购物中心、酒店和文化娱乐场馆等业态，为了烘托出项目商业氛围，我司建议以富有造型变化的、具有灵动效果的现代风格为主，同时，注重各种业态之间的灯光效果组合 。 项目商业建筑风格 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目商业开发模式建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 项目规划思路 地块利用原则 原总平方案评价 新总平规划方案 国内优秀案例 项目规划要素 项目开发原