房地产卓越项目运营精及管控之PMP在房地产开发过程中的应用.ppt

l;____ ____ 目标; Project Management 项目管理的约束边界及目标 质量 目标 时间 成本 l 项目管理就是在一定约束条件下的“______管理” Project Management n 我国项目管理的第一个成功案例： ---云南鲁布革水电站 l 项目管理： 是一种真正的 _____ ! 是一种真正的 _____ !;项 目 综 合;投入大小;?; Project Management 权衡利弊和优劣（项目决策第一件事） ---方法1：“SWOT” 分析 积极;Project Management;＿的;Project Management;Project Management;流;Project Management;墙内;束;?; Project Management 大楼装修项目的WBS 大楼装修项目; Project Management WBS ----- 是最基本的! ----- 也是最重要的！ Project Management WBS???作分解的原则： ? 分解到可以明确地进行____ ____ ____操作，; Project Management l 范围变更的控制思路 作为执行者如何应对 计划不如 ﹍﹍，﹍﹍ 不如讲话！ ? 理解项目的 ﹍﹍﹍﹍ ? 从﹍﹍﹍﹍﹍﹍考虑项目问题 ? ﹍﹍﹍﹍ 规划 ? 把变更变成﹍﹍﹍﹍ Project Management l 范围变更的控制思路 作为管理者如何减少变更？;变 是 绝 对 的，;Project Management;质; Project Management 质量管理的过程 1. 质量计划过程 2. 质量保证过程 3. 质量控制过程 Project Management 项目质量计划1：客户满意度分析; Project Management 项目质量计划2：成本收益分析模型 收益 100% 99% 98% 97% 96% 95%; Project Management 工程质量计划：质量管理的体系及分解 Project Management 质量保证过程：相当于事前控制、事中控制 ? 对设计过程：各专业的﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍、中间 阶段的图纸检查； ? 对施工过程：施工组织设计、施工技术方案、旁站 监理、抽样检查、中间的检查验收、; Project Management 质量控制过程：相当于事中控制、事后控制 ? 对设计：图纸交底会审、设计变更； ? 对施工：分阶段的检查验收、原因分析、整改； Project Management 质量控制：质量失控原因分析（鱼刺图的应用）;金 地;l; Project Management 一个概念：与质量相关的成本;Project Management;营;项目计划的几个重要观点：; Project Management 项目时间管理的几个概念 ? 工序的自由时差：不影响＿ ＿ ＿工序的自由浮动时间； ? 工序的总时差：不影响＿ ＿ ＿ ＿ ＿的自由浮动时间；;Project Management; Project Management 个人时间管理： ? 计划 ? 优化 重要性;Project Management;Project Management; Project Management 项目风险管理的三阶段：; Project Management 风险预期值在决策中的应用 --- 双指标评估模型 ____高 １０;1. 各方所承担风险程度与所得＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿要;Project Management; Project Management 房地产项目采购的定义 项目采购不同于一般概念上的商品购买，它包含着以 不同方式通过努力从企业外部获得货物、土建工程和 服务的整个采办过程。因此，采购不仅包括采购建筑 材料设备，而且还包括雇用承包商来实施土建工程和 聘用咨询专家来从事咨询服务。;Project Management; Project Management 采购的批量与成本、风险的矛盾？ v 解决的最佳办法？ ? 批量＿ ＿、＿ ＿库存＿ ＿ 、成本＿ ＿； ? 灵活度＿ ＿、风险＿ ＿； ? 节省了项目＿ ＿工作，提高了集团＿