天津市天津湾新阶段精策略方案提报.pptVIP

天津湾 新阶段策略方案提报提报单位:北京万有引力广告有限公司天津分公司提报时间:2007年5月22日 本次提报包括三大内容板块： 方 向 篇 环渤海经济圈建设，北中国经济新极崛起，海河做北中国的经济纽带。作为海河综合开发的第六个节点，天津湾是什么？ 方向篇 方向篇 方向篇 战略分析：虽然天津湾整体定位商务主题，但是作为商务主体的D地 块，是开发节奏的最后一个节点。 这对项目整体形象的塑造制造了巨大的障碍，操作不 慎，就造成推广与开发节奏步调不一，容易出现推广上 战略利好出尽，开发上现实利好支持乏力的危险，整体 大盘的形象就此涣散，难以整合。 因此，D地块的启动越早，对整个项目的运作越有利，而 D区的开发成败，关系到整个项目操作是否能够达到预期 目标，更关系到我们自己持有的酒店的经营成败。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分析结论：考虑以上因素，在D地块开发上，建议能够尽早促成启 动，降低现金流风险。 考虑到全球大企业一般对写字楼的空间个性化需求，可 考虑在C地块运作同时，开始与企业的个性化空间定制需 求进行访问，为未来推出奠定客户基础。 形象定位：全球生态商务汇 案名建议：天津湾 海河环贸中心 天津湾 海河世中心 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. E区 物业属性：水上休闲运动公园 开发进度：4月开工，10月主体工程竣工，游艇俱乐部已经引进， 8000平米空间招商。 推广状态：在“海河水上运动世界”的项目总主题下，E区工程一直 作为具有市政属性的城市工程，通过软文、新闻、活动等 方式传播推广。 政府定位：城市运动休闲区 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略分析：在商务主题方向下，E区是目前，对项目整体利好最具有 说服力的一环。 它的世界级生态水岸建设、游艇俱乐部顶级休闲方式的引 进，以及未来作为商务层峰泛会所的功能定位，一部分已 经通过政府的口径传播出去，另一部分则已经实现落地， 成为满足全球商务需求的有力软件支持。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分析结论：8000平米的会所招商，应该明确“顶级生态商务区的泛会 所”的方向，寻求顶级商务会所，或俱乐部运营机构的合 作，是目前执行工作的重点。 从适合我们的角度出发，我们寻找国内顶级商务俱乐部资 料，推荐上海鸿艺会。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 形象定位：世界生态商务休闲港 案名建议：洲际汇（国际化角度） 湾 上（倾向景观感受和价值感） 海中心（倾向水岸和商务） 津港会（倾向俱乐部形式的描述） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 操作建议：现阶段，高