安安迪·格鲁夫.docVIP

安迪·格鲁夫Andrew S. Grove 国家：美国 演讲语言：英语 英特尔公司前董事长和首席执行官 演讲领域企业管理 IT 科技 演讲主题英特尔公司和创新 世界IT技术发展展望 主要作品：《物理学与半导体设备技术》《与安迪·格鲁夫一对一（one on one with Andy）》《高产出管理（High Output Management）》《偏执者生存（Only the Paranoid）》《横渡生命湖（Swimming Across：A）》 个人简介 　　只有偏执狂才能生存。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——安迪·格鲁夫 　　安迪用敏锐的眼光洞察未来并在今天实现了未来。他的远见卓识以及他的管理才能使全球数以百万计的消费者受益，而我是其中之一 。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——Dell公司董事长迈克尔·戴尔 　　“只有偏执狂才能生存”出自英特尔公司前董事长和首席执行官安迪·格鲁夫之口，被众多企业家们奉为经营和管理的名言。正是因为这样的精神，才使格鲁夫率领英特尔公司成为了业界领袖，而安迪·格鲁夫也被誉为“领袖中的领袖”。 　　格鲁夫的经历充满了传奇色彩。他1936年9月出生于匈牙利的一个犹太人家庭，他躲过了大屠杀的浩劫，却没能避开苏联的入侵。20岁那年，他逃到了美国，1968年英特尔创建时加入了该公司，1987年升为首席执行官，并引领该公司在未来的11年里以年均利润34%的增长速度使英特尔成为全球雄居榜首的公司。他一直担任董事局主席职务直到2004年11月。目前，他仍然作为高级顾问为英特尔服务。 　　在英特尔公司的发展进程中，格鲁夫可谓功不可没。为使英特尔立于不败之地，格鲁夫果断调整了经营策略。他要使这个昔日的芯片巨人不再仅仅扮演一个配件供应商的角色，而要让它成为整个电脑世界的梦幻领袖——“英特尔将自己创造需求”。 　　在格鲁夫任CEO期间，英特尔的资本以4500%的增长率从180亿增长到1970亿美元，一跃为全球最有价值的公司。在1987～1997年10年间，英特尔公司每年返还给投资者的回报率也平均高于44％。格鲁夫还使英特尔变成了一家风险投资公司，拥有50余家公司的股票，他甚至还进入了诸如系统集成和数字成像这样的领域，就连英特尔的对手也不得不佩服。 　　作为一个出色的经营者与管理者，安迪·格鲁夫被推崇为最伟大的企业领袖之一，他也获得过很多的荣誉：1997年他获得美国《时代周刊》“年度风云人物”称号；1998年管理学会赋予他“年度杰出经理”奖；2001年他获得战略管理协会“终身成奖”；2004年他还被沃顿商学院提名为“25年来最有影响的CEO”。