如何打造高绩效团队题目及答案.docxVIP

课后测试 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指 √ ?A??可接受性 B??明确性 C??实际性 D??时限性 正确答案：?A 2. 在团队管理中，有关计划的说法不正确的是 √ A??计划是控制的依据 B??计划是促进团队精神的渠道 C??好的计划会提高目标完成的可能性 ?D??计划并非控制的依据 正确答案：?D 3. 人际需求关系不包括以下哪一项 √ A??包容关系 B??控制关系 C??情感关系 ?D??空间关系 正确答案：?D 4. 以下关于团队角色说法不正确的是 √ A??没有协调者的团队领导力会削弱 B??没有实干者的团队显得比较乱 C??没有监督者的团队会大起大落 ?D??没有协调者的团队领导力会加强 正确答案：?D 5. 在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法： √ A??效率型 B??关系型 ?C??智力型 D??威胁型 正确答案：?C 6. 关于沟通的说法正确的是 √ A??沟通是团队最大的隐患 ?B??授权式沟通是双向的 C??规模越大团队沟通越容易 D??命令式沟通是双向的 正确答案：?B 7. 下列哪一项不符合有效表达的原则 √ A??对事不对人 ?B??多提主张少提建议 C??让对方理解自己的意思 D??充分发挥语言的魅力 正确答案：?B 8. 在激励员工的方法中，需要在能力上胜过他们，使他们服气的是哪一种激励方法 √ ?A??效率型 B??智力型 C??关系型 D??威胁型 正确答案：?A 9. 召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该 √ A??回避对立 B??演化为人际关系的对立 ?C??建议休息 D??拒绝参考第三方意见 正确答案：?C 10. 会议之前导致失败的原因是 √ ?A??目标不明确 B??受外界干扰 C??主席出题太难 D??与会者欠缺热心 正确答案：?A 11. 教练式团队领导风格的特点是 √ A??高指挥、低支持 ?B??高指挥、高支持 C??低指挥、高支持 D??低指挥、低支持 正确答案：?B 12. 会议后导致失败的原因是 √ A??从事交易活动 B??与会者无准备而来 C??与会者欠缺热心 ?D??欠缺会议记录 正确答案：?D 13. 造成沟通障碍的内因是 √ A??制度不合理 B??缺乏沟???渠道 C??时间紧张 ?D??过于自信 正确答案：?D 14. 团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 √ A??形成团队内部结构框架 B??建立团队与外界的初步联系 ?C??形成团队的文化和氛围 D??以上都不是 正确答案：?C 15. 有关团队目标的描述不正确的是 √ A??目标是团队决策的前提 B??目标来自团队的远景 C??目标是团队存在的理由 ?D??目标不必与团队愿景相连接 正确答案：?D