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河北景县:选好农村基层干部 实现农村共同富裕 作者：张国文 |来源：中国农业新闻网 　　今年是农村基层“村官”的换届年，选好、用好基层干部事关基层百姓的切身利益，事关农村各项事业的发展。新年伊始，记者来到河北景县农村采访，深入了解选好、用好村官对农村基层百姓生活的影响。 　　连镇乡赵集村是景县有名的辣椒、圣女果种植基地，这里的果蔬大棚整齐的排列着，一眼望不到边；有“德北新区第一村”之称的留智庙镇叶园村的十几栋居民楼漂亮气派，充满着现代气息；走进温城乡沈志窑村，只见环村道路宽敞平坦，房前屋后干净整洁，养殖厂房鳞次栉比，休闲设施一应俱全。 　　据了解，这三个村位置偏僻，远离县城，原来都是县里、乡里的落后村。自从选出了刘永兴、荣玉柱、沈群英三人分别担任这三个村的村支书后，这三个村经济、社会、文化等各项事业发展迅速，村民经济收入迅速提高，村容、村貌迅速改善，后进村变成了先进村。 　　三个村官带富了三个村 　　——村官带领村民打造景县特色种植基地 　　连镇乡赵集村原来经济发展滞后。党支部书记刘永兴上任后看到，虽然赵集村地处偏僻，不具备发展工业和商贸的优势，但是土地资源较为丰富，土质肥沃，适宜发展特色农业。他通过市场调研，决定在村里大力发展辣椒种植。2001年，他首先在自家地里试种了6亩天鹰椒，当年便获得了丰收，经济收入是种植棉花的两倍。然后，刘永兴乘热打铁，通过村广播喇叭现身说法，号召群众发展辣椒种植。村民们看到了刘永兴种辣椒赚了钱，第二年就纷纷在地里种上了辣椒。到2003年，赵集村的辣椒种植面积就扩大到1000多亩，成为了远近闻名的辣椒种植专业村。仅辣椒种植一项，全村年增收就达180多万元。 　　为了进一步提高村民的经济收入，刘永兴决定在村里发展设施农业。2012年，刘永兴带领村干部和部分群众先后到阜城县码头、邢台市临城、山东寿光等地进行参观考察，观摩学习大棚建设和果蔬种植管理技术，坚定了村民们调整农业种植结构、发展果蔬大棚的信心和决心。 　　为了实现果蔬大棚规模化种植，刘永兴在和“两委”班子商议后，决定创新思路，采取反租倒包的土地流转方式，将村东的承包地以每亩1000元的租金租回，统一规划后再以每亩1000元的租金分包给有果蔬大棚种植意愿的农户，实现集中连片种植。为了让群众吃上定心丸，刘永兴还带头承包了三个大棚。在他的示范带动下，2014年底，赵集村建成160多个果蔬大棚，果蔬种植基地初步形成。 　　为了降低生产成本，规避市场风险，拓宽销售渠道，刘永兴决定将分散的种植户联合起来，成立一个农民专业合作组织。他和村干部分头做承包户的思想工作，耐心讲政策、讲利害，最终说动了23户种植户，挂牌成立了赵集村果蔬农民专业合作社，刘永兴本人则被一致推举为理事长。合作社实行“三统一”，即：统一技术标准、统一学习培训、统一销售渠道，这个做法，有效解决了“小农户”和“大市场”的对接问题，实现了果蔬大棚的节支增收。截止目前，赵集村果蔬种植基地销售收入达500多万元，实现了头年投资、第二年收回成本并且大幅度盈利的目标。 　　——村官带领村民建设“德北新区第一村” 　　留智庙镇叶园村毗邻山东省德州市，地处徳北新区。八年前，叶园村村庄破败不堪、经济发展异常缓慢、群众思想低迷不振、各项工作步履维艰，是一个“村干部想起发愁，镇干部提起摇头”的落后村。 　　2007年，荣玉柱当选为村党支部书记。上任第一天，他就召开村党支部扩大会议，党员干部和群众代表集体为村庄发展把脉问诊。班子成员开门见山，推心置腹；党员、群众代表各抒己见，共谋发展。荣玉柱集思广益，找到了群众思想保守、生产要素分散、基础条件落后等不利发展的“病根”，同时，也找出了村庄区位优势明显、群众重商意识浓厚、劳动力资源丰富等发展优势，确定了“借势德州、融入德州、富裕叶园”的总体发展思路。 　　发展思路确定后，荣玉柱多次带领党员群众代表到德州市花卉种植基地、济宁市畜牧养殖基地等地参观考察，寻找致富门路，然后根据村庄实际，积极发展蔬菜种植和第三产业。几年来，该村共发展高温黄瓜、小拱棚韭菜种植78亩；积极与德州化肥厂、德州开发区的8家企业沟通，发展劳务经济，为150多名村民找到了就业门路；同时组织13家个体运输户成立了物流公司，为德州化肥厂、德州水泥厂提供物流、装卸等服务，年增加收入400多万元。 　　荣玉柱上任之初，叶园村集体经济非常薄弱，有1万多元外债。八年来，他坚持项目立村，积极寻找集体企业发展商机。2009年，经过和两委班子商量，争取党员群众同意，投资400万元成立了新型建筑材料有限公司，抓住德州城建、冀鲁协作区建设等机遇，加大业务跑办力度，使公司经营得红红火火。为盘活集体资产，他与村班子研究制定了村级资产有偿使用方案，对闲散集体土地、厂房设备、门市店铺等集体资产采取发包方式，每年为集体增收10多万元；对