旧楼改造工程四方责任主体.docVIP

项目主要行为四方责任主体 建设单位 甲方代表： 设计单位 项目负责人： 设计代表： 监理单位 审计单位 总监理工程师： 项目负责人： 总监代表： 项目代表： 专业监理工程师： 监理员： 施工单位 一标段 二标段 项目经理： 项目经理： 技术负责人： 技术负责人： 施工员： 施工员： 安全员： 安全员： 建筑工程是百年大计，建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展有可能对国家、消防者的生命财产造成直接损失。为了加强建设工程质量的管理、保证工程质量，保护人民生命和财产安全，应认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》相关规定，建设单位、施工单位、监理单位、设计单位应依法对建设工程质量负责，建设行政主管部门和其他有关部门应加强对建设工程质量监督管理，严格执行施工规范，坚持先勘查后设计、在施工的原则，并采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。在施工实务中，工程质量安全监督要从现场实体质量拓展到工程建设参与各方质量行为，工程中的质量往往是由多个主体的违约行为共同引起的，应重点监督工程建设参与各方质量责任是落实，把责任与法律、权益相结合，以《建设工程施工现场质量保证体系》为重点，强化政府监督，严格执法，在工程项目施工前制定合理的监督方案，对责任和义务、相关的程序和监督提出要求，以法律的形式进行明确。 建设单位 建设单位是建设市场活动中的重要主体之一。建设单位控制着建设工程全部投资，并且是该投资行为的最大收益者。在我国建设市场全面处于买方市场的条件下，建设单位不仅具有设计、施工、监理招投标的主动权，建设行为的监督管理控制权，还具有拒绝支付雇佣款项的权力，因此建设单位相对其他建设主体享有充分的权力，它的优势地位相当突出。 建设单位在遵守国家建设法规和部门规章的前提下具有管理建设行为的绝对自主权，同时也承担因管理行为失误或不当所导致的质量损失和事故的直接责任、间接责任和连带责任。 施工单位 建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制度，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录；做好建筑材料、建筑构配件、设备的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施。重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响？项目是企业创建品牌工程，实现优质工程计划的归宿。 监理单位 要在对施工质量进行控制的基础上，整合现有质量安全监督力量，明确监理方的监理职责、监理规划、按照工程监理规范的要求，采取旁站，巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。承包人施工的每道工序，都需要经监理公司现场工程师签字认可，未经监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不进行竣工验收，建筑材料、建筑构配和设备不得使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工，重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行，发现违法违规，不履行质量安全责任的有关人员，要坚决予以处罚。 设计单位 设计单位经过资质审查具有从事工程设计的特许权，通过设计招投标又获一个建设工程的设计权和获利权，同时设计单位也必然要承担工程设计和质量义务和相应的法律责任。建设工程的方案设计获得规划部门的审批后，设计单位开始工程技术设计任务。设计单位根据建设项目的总体要求及地质勘查报告，对工程进行全面策划、构思、设计和描绘，最终形成设计说明书和图纸等设计文件。