中华商务kpi指标值收集表厂务部印刷车间.docVIP

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KPI指标值收集表 制作序列:厂务部印刷车间—6月 指标 编号 关键绩效指标 (KPI) 计算公式 指标权重 上年基数 必须 达成值 期望 达成值 指标 分数 实际完成值 计分方式 实际 完成情况 备注说明 1 OEE达标率 实际综合OEE值/目标综合OEE值 25% 55% 48% 58% 25 57.5% 23.8=25X(57.5%-48%)/(58%-48%) 23.8 2 印件按时送下序比率 按计划完成生产的批次数/生产总批次数 25% 无统计 85% 100% 25 98.7% 指标分值=25X(实际完成值-85%)/(100%-85%) 22.8 3 印刷车间质量事故发生率 质量事故发生次数/印件数量 20% 7.46% 10% 5% 20 6.89% 12.4=20X(6.89%-10%)/(5%-10%) 12.4 4 印刷车间质量损失控制率 损失金额/目标金额 20% 126 200% 80% 20 80.5% 19.9=20X(80.5%-200%)/(80%-200%) 19.9 5 印刷车间设备保养计划完成率 完成数/计划数 10% 75% 100% 10 指标分值=10X(实际完成值-75%)/(100%-75%) 6 工伤事故发生率(无权重指标) 工伤事故次数/部门总人数 6% 5% 5% 大于5%,扣3分 7 产量达标率 实际产量/产量目标 无 100% 100% 110.1% 每超标3%加1分 3 签名 / / / / KPI指标值收集表 制作序列:厂务部印刷车间—7月 指标 编号 关键绩效指标 (KPI) 计算公式 指标权重 上年基数 必须 达成值 期望 达成值 指标 分数 实际完成值 计分方式 实际 完成情况 备注说明 1 OEE达标率 实际综合OEE值/目标综合OEE值 25% 55% 48% 58% 25 49% 指标分值=25X(实际完成值-48%)/(58%-48%) 2.5 2 印件按时送下序比率 按计划完成生产的批次数/生产总批次数 25% 无统计 85% 100% 25 93.6% 指标分值=25X(实际完成值-85%)/(100%-85%) 14.3 3 印刷车间质量事故发生率 质量事故发生次数/印件数量 20% 7.46% 10% 5% 20 22.43% -49.7=20X(22.43%-10%)/(5%-10%) 0 4 印刷车间质量损失控制率 损失金额/目标金额 20% 126 200% 80% 20 166% 5.7=20X(166%-200%)/(80%-200%) 5.7 5 印刷车间设备保养计划完成率 完成数/计划数 10% 75% 100% 10 指标分值=10X(实际完成值-75%)/(100%-75%) 6 工伤事故发生率(无权重指标) 工伤事故次数/部门总人数 6% 5% 5% 大于5%,扣3分 7 产量达标率 实际产量/产量目标 无 100% 100% 93.8% 每超标3%加1分 0 签名 / / / / KPI指标值收集表 制作序列:厂务部印刷车间—8月 指标 编号 关键绩效指标 (KPI) 计算公式 指标权重 上年基数 必须 达成值 期望 达成值 指标 分数 实际完成值 计分方式 实际 完成情况 备注说明 1 OEE达标率 实际综合OEE值/目标综合OEE值 25% 55% 48% 58% 25 53.5% 13.8=25X(53.5%-48%)/(58%-48%) 13.8 2 印件按时送下序比率 按计划完成生产的批次数/生产总批次数 25% 无统计 85% 100% 25 90% 8.3=25X(90%-85%)/(100%-85%) 8.3 3 印刷车间质量事故发生率 质量事故发生次数/印件数量 20% 7.46% 10% 5% 20 16.9% -27.6=20X(16.9%-10%)/(5%-10%) 0 4 印刷车间质量损失控制率 损失金额/目标金额 20% 126 200% 80% 20 182.7% 2.9=20X(182.7%-200%)/(80%-200%) 2.9 5 印刷车间设备保养计划完成率 完成数/计划数 10% 75% 100% 10 指标分值=10X(实际完成值-75%)/(100%-75%) 6 工伤事故发生率(无权重指标) 工伤事故次数/部门总人数 6% 5% 5% 大于5%,扣3分 7 产量达标率 实际产量/产量目标 无 100% 100% 102% 每超标3%加1分 0 签名 / / / / --------

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