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东之杰集团公司部门职能与主要工作说明书 部门名称 大连品牌部 上级部门 品牌中心 版本 第 版 版次 第 次修改 编制人数 办公室14人，店铺（根据店铺面积），目前 页码 共 页，第 页 编号 执行岗位名称 品牌部经理 直接上级 区域总经理 生效日期 部门概述 属于子公司业务部门，是子公司利润达成的支柱部门，业务方面由集团品牌中心指导，行政管理方面从属于区域总经理。 部门职责及主要工作内容 在品牌中心及区域总经理的指导下，完成集团公司下发的年度销售及利润目标，执行集团公司的 下达的各种精神和政策，扩大品牌在大连当地的市场占有率及知名度，进而完成集团公司在大连 地区品牌的战略部属。 协作职能 与分公司其他部门的经营及业务协作、与总部之间的沟通协作 主要权限 区域内各店销售及利润目标的分解、确定，人员招聘及部门内的费用控制。 部门结构图 拟 制 审 核 批 准 东之杰集团公司部门职能与主要工作说明书 部门名称 大连大本营部 上级部门 品牌中心 版本 第 版 版次 第 次修改 编制人数 办公室9人，店铺（根据店铺面积及整体布局 页码 共 页，第 页 编号 执行岗位名称 大本营部经理 直接上级 区域总经理 生效日期 部门概述 属于子公司业务部门，是子公司利润达成的支柱部门，业务方面由集团大本营中心的指导，行政管理方面属于区域总经理。 部门职责及主要工作内容 在大本营中心及区域总经理指导下，完成集团公司下发的年度销售及利润目标，执行集团公司的 下达的各种精神和政策，扩大运动大本营在大连当地的市场占有率及知名度，进而完成集团公司 在大连地区品牌的战略部属。 协作职能 与分公司其他部门的经营及业务协作、与总部之间的沟通协作 主要权限 区域内各店销售及利润目标的分解、确定，人员招聘及部门内的费用控制。 部门结构图 拟 制 审 核 批 准 东之杰集团公司部门职能与主要工作说明书 部门名称 行政人事部 上级部门 行政人事中心 版本 第 版 版次 第 次修改 编制人数 4人 页码 共 页，第 页 编号 执行岗位名称 行政人事经理 直接上级 区域总经理 生效日期 部门概述 属于子公司业务支持部门，是子公司人力资源开发和后勤保障部门，业务方面由集团行政人事中心的指导，行政管理方面属于区域总经理。 部门职责及主要工作内容 在行政人事中心及区域总经理指导下，为子公司达成年度经营目标，通过招聘、培训、绩效考核 及制定合理的薪酬体系，给予人力支持；通过各项费用及行政制度的制定和实施给予后勤保障。 协作职能 与分公司其他部门的业务协作、与总部之间的沟通协作 主要权限 人员招聘、选拔、录用、绩效方案的建议权、培训资源的整合及部门内的费用控制。 部门结构图 拟 制 审 核 批 准 东之杰集团公司部门职能与主要工作说明书 部门名称 财务部 上级部门 财务中心 版本 第 版 版次 第 次修改 编制人数 5人 页码 共 页，第 页 编号 执行岗位名称 财务经理 直接上级 区域总经理 生效日期 部门概述 属于子公司业务支持部门，是子公司财力控制和资金保障部门，业务方面由集团财务中心的指导，行政管理方面属于区域总经理。 部门职责及主要工作内容 在财务中心及区域总经理指导下，为子公司达成年度经营目标，通过财务流程的制定和实施给予 有效的内部控制，降低公司的可控风险；为子公司发展提供有效的财务依据。 协作职能 与分公司其他部门的业务协作、与总部之间的沟通协作 主要权限 资金收付审批；客户信用提货审批；各种合同的审核确认；会计凭证的审核；所属人员管理、指导权、员工考核建议权 部门结构图 拟 制 审 核 批 准 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------