wi-xz-002产品单价管理制度.docVIP

制 修 订 记 录 文件版本 制修日期 制修订页次 制 修 订 摘 要 页 版 本 目 录 页 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 页版本 A/0 批准 审核 编制 日期 日期 日期 1、目的 为规范公司产品单价制定流程，合理制定产品单价，明确分管部门相关职能，特制订本管理规定。 2、适应范围 公司所有产品（含新产品） 3、职责 公司产品单价由财务部统一管理 4、产品单价制定流程 4.1产品单价制定流程图 4.2产品单价制定流程 4.2.1产品单价制定申请：申请部门负责汇总无单价或需变更单价产品，填写《产品单价制定申请表》，递交至财务部单价管理员处。 4.2.2产品单价制定申请接收：财务部单价管理员接到《产品单价制定申请表》，先查证该产品是否未制定单价，确认后签收并提出意见，当日递交至研发技术部。 4.2.3产品工艺及工时定额：研发技术部接到单价管理员确认后的《产品单价制定申请表》，组织人员编制产品工艺文件，由定额员根据工艺文件，到生产现场对产品定人员编制产品工艺文件，由定额员根据工艺文件，到生产现场对产品定额工时进行测算及修正，制定产品的工时定额标准。然后填写《产品单价制定审批表》中工艺工时定额项，于签收日期始5个工作日内连同相关工艺文件一起递交至财务部单价管理员处。 4.2.4单价管理员确认工艺文件与审批表中工时定额相符后，2个工作日内，根据工时定额计算出产品单价 4.2.5产品单价审批：单价管理员完成《产品单价制定审批表》的产品单价计算，交至申请部门1个工作日内进行检查并提出意见，再递交至财务部1个工作日内作出修正后，由分管单价公司领导批准，方可实行产品工价。 4.2.6产品单价实施具体要求： 4.2.6.1产品单价实施运行试行周期为2个月，若符合公司成本要求，则申请转为公司常规产品单价，未有特殊情况，不得任意更改。 4.2.6.2产品单价实施运行实行周期为2个月，若不符合公司成本要求，则重新检讨制定流程。 4.2.6.3每年规定在年初重新对原产品单价实施的状况进行分析检讨。 如公司领导未批准工价实行，则将《产品单价制定审批表》返回研发技术部重新开始流程。 5、附件及表单 5.1《产品单价制定申请表》 5.2《产品单价制定审批表》 附件一：产品单价制定申请表 附件二：产品单价制定审批表