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盛世家园销售预测及物业服务定位 盛世家园销售预测及物业服务定位提要：秉承”服务业主、报效社会”的核心理念，我们着力在E盛世家园创造一个安全、舒适、便利的居家及商业环境，并通过持续的改进和提升 盛世家园销售预测及物业服务定位 一、E盛世家园销售分析及预测 （一）.销售优势： 1.大社区概念：项目总规划建筑面积为28万平方米，首期开发面积近10万平方米，在市区范围内属于不可多得的大规模商品房社区，对于工薪阶层的购房者来说尤其具有吸引力； 2.临近**村：项目与市政府大型微利房住宅区彩田村近在咫尺，随着彩田村的完工和入住，该片区的配套设施将日趋完善，人气亦大大增加； 3.景观良好：项目位于彩田南路和莲花北路之交汇处，坐拥莲花山公园和笔架山公园的翠绿美景，更兼有大片荔枝林背靠其后。视野开阔，景观无限； 4.性能比较优：项自均价大约定位在6000元／平方米，与周边楼盘对比，性能价格比具有一定优势。 （二）.销售劣势： 1.容积率大：项目为34层的超高层建筑，容积率较高（超过10以上），可供业主休闲利活动空间较小； 2.噪音影响：项目临近彩田南路，车流频繁，而市政的绿化隔离带较短，临街的房屋将受到一定的噪音影响： 3.配套不足：该地段开发较迟，目前大型住宅区较少，一期工程周边配套尚不足。 （三）.销售预测： 根据上述分析及对周边楼盘的调研，我们对E盛世家园的销售状况作如下分析： 第一年，销售率达到70%左右： 第二年，销售率达到90%左右： 第三年，房屋基本销售完毕。 以下章节的管理服务费用收支测算将依据此处预算进行。 二、E盛世家园销售对象定位 E盛世家园位于**路和**北路之交汇处，坐拥莲花出公园和笔架山公园的翠绿美景，更兼有大片荔枝林背靠其后。与市政府的大型微利房住宅区--彩田村咫尺之遥，交通便捷，正是安家置业者的良好居所。根据楼盘本身的定位及市场预测，销售对象应定位为深圳本地白领中的首次置业者、来深圳多年的工薪阶层和周边的老居民。这一阶层之业主消费能力不算太强，但具有较高的文化品位，注重生活方式及生活质素，置业时尤其注重物业管理服务之内涵及感受，同时亦要求多元化的家政服务，以缓解紧张的工作压力，感受天伦之乐。 三、物业管理服务定位 秉承”服务业主、报效社会”的核心理念，我们着力在E盛世家园创造一个安全、舒适、便利的居家及商业环境，并通过持续的改进和提升，使物业能够保值及不断增值，实现传统家居理念与现代生活方式的高度共融，塑造同类物业管理优质服务之典范。 针对上述销售对象之特征，并结合深圳本地之文化背景及福田之特定区域，要想成功达到上述目的，我们设想，运用文化感召力渗入日常的管理和服务之中。我们拟在E盛世家园的物业管理中建立以流程运作为基石的需求管理模式，以实现我们所提供之物业管理服务能够持续超越业主的实际需求。我们将在管理服务中着力于以下四个方面：倡导”全员参与”的管理文化、推广”平等互动”的服务文化、营建”和睦亲善”的社区文化、塑造”亲和人文”的环境文化。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work mus