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电视节目事业发展部年终总结 电视节目事业发展部年终总结提要：事业发展部作为重大项目部项目推广和项目执行的重要部门，在这一年中虽有项目签约，但是和预期目标还是相差甚远。首先我觉得方法和效率上都存在着严重的不足 更多精品来自保安 电视节目事业发展部年终总结 2017年，我们重大项目部的元年，同时也注定这是不平凡的一年。这一年当中，在杨主任的带领下，在所有同志共同协作努力下，重大项目部迈着坚实的步伐前行。作为事业发展部的总监，我也和这个团队共同成长，经历了起始的兴奋与激情，也体验到了过程中的挣扎与彷徨，也品尝到了最后的硕果与憧憬。 这段历程也犹如一个孩子从步履蹒跚到坚实跳跃的过程，而这一路走来的足迹也是我们发展之路上的深深烙印。事业发展部作为我们重大项目部的项目执行及市场化运作的排头兵，今年取得了一些成绩，但距离整体目标还有很大的距离，在项目推广和运营的过程中也存在着很大的不足，现就今年取得的成绩和过程中的经验教训给领导及各位同仁作出汇报，以利来年再战。 一、2017年取得的成绩 1、世界文化与自然遗产展播活动 由z电视台科教节目制作中心与联合国教科文组织中国全委会联合主办的“中国最具影响力的自然与世界文化遗产、风景名胜地”形象宣传推广活动由事业发展部推广执行，截止到12月，实际签约景区5个，合同金额为310万。另有望在年底前再签约3至5家。 2、《z》8集纪录片拍摄制作 由重大项目部立项，与文化部民族文化基金会、雅虹文化集团合作，拍摄8集关于玉石文化的纪录片在z电视台纪录频道播出。项目合同金额180万，现已到账108万。目前，项目在前期拍摄脚本的创作当中，计划于2017年1月正式开拍，明年6月份前在z电视台播出。 3、“中视z影视城”项目 z新影集团、雅虹文化集团共同创立“z新影影视基地产业发展基金”、“中视神话影视文化公司”，由雅虹集团、新加坡淡马锡集团负责募集资金并在桐柏投资建立“z影视城”，经过多次的实地考察调研，项目占地3万亩，预计总投资为300亿元人民币，第一期投资100亿元人民币。经过多次的实地考察调研，现在神话城的设计方案已经出炉，“中视神话影视文化公司”现已通过国家工商总局的审核。 4、电视连续剧《z》项目 由重大项目部事业发展部牵头，z新影集团立项的电视连续剧《z》前期研讨会已经结束。本剧通过讲述一个超越血缘关系和阶级关系的关于善良与爱的故事，塑造了包容大爱的母亲形象，是一部反映中国农民风雨六十年的史诗性作品。现整部戏的工作计划已经出炉，编剧已按计划对剧本进行调整，另将与本戏的策划就连续剧的投资进行磋商，争取在农历新年就投资达成协议。 二、工作中的不足和感想 1、市场推动及项目把控能力仍需提高 事业发展部作为重大项目部项目推广和项目执行的重要部门，在这一年中虽有项目签约，但是和预期目标还是相差甚远。首先我觉得方法和效率上都存在着严重的不足，特别是和市场的对接不是特别有效。心态、方式、方法、技巧是关系到项目能否有效推动的决定性因素，可往往在项目推动的过程中因为急于求成迫使心态失衡从而失去判断力，从而导致在项目谈判中就容易失去谈判的主动权而处于劣势，最后的结果就是浪费了时间精力也没能把项目做实，因此良好的心态能决定一个项目的成败。其次，项目推广还需要一种锲而不舍的精神。 在项目推广的过程中要善于发现机会并抓住每一个可以有效合作的机会，虽然不是每一个机会都能带来合作，但是交往和谈判的过程本就是一种学习和提高，更不能因为暂时不能合作而轻易的放弃，因为只有坚持才会有下一次的可能，一旦放弃将永远失去这种可能。再有就是一个项目无论在前期推广还是后期实施都需要有一个详细的规划，而且要对每一个流程和细节都能做到有效的把控，这样才能保证每一个合作的项目都能有条不紊的推进。 2、拓展合作及资源整合急需加强 随着重大项目部的项目不断增加，优秀的人力资源及战略合作伙伴现已成为事业发展部拓展壮大的最大阻碍，争取并扩大外围合作及吸纳引进优秀人才也成为了部门的迫切需求。然而在今年的实际工作中缺乏这样的紧迫感，同时也缺少这样的大局观，更没有善于发现的灵敏嗅觉和敢于委任的胸襟，这就造成了一个人单打独斗的工作局面，不但影响项目推广进度也背离重大项目部的战略布局。这样也使我明白了一个道理：一个人的力量和精力是有限的，团队的力量才是无穷的，一个优秀的团队不但能造就自己，同时也能把整个部门推向一个新的高度。 3、努力加强自身学习及业务素质的提高 在如今实际工作过程中，自己越来越发现自己知识的匮乏，从而导致在工作交往和项目谈判中会有缺乏自信的表现和足够的信心，重视通识教育，培养自己的学习能力