物业项目前期部与相关部门的联系.docVIP

物业项目前期部与相关部门的联系 物业项目前期部与相关部门的联系提要：同保安部的联系组织保安部人员对新接项目进行考察，向发展商提出有关安全保卫、消防监控及停车场管理的合理化建议 物业项目前期部与相关部门的联系 1、同市场部的联系 市场部同发展商签定物业管理委托协议后，应将物业管理合同复印件、前期开办费复印件各1份交前期部存档，并介绍该项目洽谈情况和联系人、联系方式等。 参加市场部组织的招标项目及物业管理委托合同评审，为其提供参考意见。 2、同工程部的联系 按照项目前期介入时间表及发展商临时提出的要求，组织工程部相关人员对项目的施工方案、设备选型及设备安装等事项，从方便今后物业管理的角度出发，给发展商提供合理化建议，供其参考。 项目入伙前，由工程部提供分公司工程维修人员及工具配备的建议，并负责物业办公室的布置。 3、同保安部的联系 组织保安部人员对新接项目进行考察，向发展商提出有关安全保卫、消防监控及停车场管理的合理化建议。 接管售楼处、样板间的项目，保安部负责为其配备保安人员，并对其进行上岗培训，达到中海及发展商的管理要求。 4、同清洁绿化部的联系 组织清洁绿化部人员对新接项目进行考察，向发展商提出有关清洁、绿化管理的合理化建议。 接管售楼处、样板间的项目，清洁绿化部负责为其配备保洁安人员，并对他们进行上岗培训，达到中海及发展商的管理要求。 5、同财务部的联系 对新接项目进行物业管理费的测算，并报市物价局审核批准。 建立售楼处账目，收取或支付所发生的费用。 6、同质量管理部的联系 提供中海物业管理公司的对外宣传资料，协助发展商及售楼人员了解中海物业的管理模式，需要时可为其培训。 7、同人事部的联系 为售楼处、样板间工作人员制作工牌。 8、同办公室的联系 负责提供合格供应商，及时印制评审后的入伙资料及其他宣传资料。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and trustworthy, l