创建资源节约型企业的实践.pdfVIP

2012年 8月第 4期 创建资源节约型企业的实践——郭致生 ·5· 幸 ’串 串‘ ‘争 孛‘ 。争 ’寺 ’争 ’ ． 管理节能 3 ’ ． ÷ ．牵 ．夺 ．专 ．夺 ．夺 ．夺 ．÷ 创 建 资 源 节 约 型 企 业 的实 践 郭致生 (金川集团公 司，甘肃 金 昌737100) [摘 要] 某公司依靠技术进步和管理创新 ，加快节能技术改造 ，改进生产工艺，淘汰落后产能，大力推进循环经 济 ，提高资源综合利用水平的措施。 [关键词] 管理 ；技术改造 ；综合利用 ；节能 [中图分类号]TK018 [文献标识码]B [文章编号]1008—5122(2012)04—0005—03 W orkingPracticeofBuildingResources-savingEnterprises GUO Zhi—sheng Abstract：A companyreliesontechnicalprogressandmanagementinnovation，acceleratesenergysaving technologicaltransformation，improvesproductionprocess，eliminatesbackwardproductioncapacity，and promotesrecyclingeconomy．Itincreasedthecomprehensiveutilization levelofresources． Keywords：management；technicalprogress；comprehensiveutilization；energysaving 及指标考核体系建设 ，确保 国家能源管理的法律法 U 日JI吾 规得到有效的贯彻执行。 某公司是有色冶金行业 的重点能耗企业之一。 1．1 加强领导 明确职责 近年来 ，随着产能的不断扩张 ，能耗总量逐年上升 ， 切实加强能源管理工作 的组织领导 ，专 门成立 供应 日趋紧张 ，每年能耗费用支出达 10亿元 以上 ， 了以行政主要领导为组长 ，环保、能源、生产 、设备 、 占加工成本的47％。高昂的能耗成本 ，加深 了公司 技术主管领导为副组长 ，相关车间和部 门内设机构 对节能减排工作紧迫性的认识 ，通过加强管理 、推进 负责人组成的领导小组。不断完善能源管理的三级 节能技术改造 、加快淘汰落后产能、优化工艺控制 、 网络机构 ，确保 目标分解到位 、责任 明确到位、措施 取得了较好的经济社会效益。2010年万元产值能 落实到位 、监管机制到位 、组织协调到位 。 耗比2005年下降 9．18％，2011年 比2010年下降 1．2 完善能源计量体系建设 4．27％ 。 把计量管理作为能源管理 的重要组成部分，严 格贯彻执行计量管理 的法律法规，建立计量管理网 1 加强管理 构建节能降耗保障机制 络机构 ，健全计量检测技术档案和能源计量台帐，对 转变观念 、创新思维 ，把能源管理融入到企业的