财务管理(1-2)知识.ppt

山东科技大学经济管理系 课程性质 二．财务管理的产生财务管理不是从来就有的，它是社会发展到一定历史阶段的产物。 第一阶段：19世纪末—20世纪30年代， 传统的财务管理阶段（筹资财务管理阶段） 主要职能——预测资金需求、筹集所需资金 理论成果：1897年美国格林《公司财务》完成。 主要是由于西方国家的经济和科学技术的发展、生产规模扩大、股份公司的成立、托拉斯的建立，使企业尽快筹集资金以满足生产不断发展的需要；又由于股票市场的操纵股市，使股票价格出现大起大落，在此期间财务管理是站在第三者的角度研究、分析公司的成立，证券发行，为企业筹集资金服务。 学习本课程目的与要求 第一章 总论 一.财务 二.财务管理概念 三.财务管理的特点 四.对象、内容、方法 一、企业财务 是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。 它是企业财务活动和财务关系的统一。 资金：是指企业再生产过程中，商品价值的货币表现就是资金。 （-(一)财务活动 财务管理的直接对象 (二) 财务关系---财务活动的核心 企业在组织财务活动的过程中与各有关方面发生的经济关系。 1. 与所有者---经营权与所有权关系控制、分配、承担责任 2. 与债权人---债务与债权关系 3. 与受资者---投资与受资关系 (投资活动 ) 4. 内部各单位---利益均衡关系 (营运活动) 5. 与职工---财务成果分配关系 6. 与客户---债务与债权关系 7. 与国家---依法征缴税关系体现强制与无偿关系 它们最终通过各方所达成的各类契约来协调 契约: 企业外部的各种法律规章制度和市场交易规则 企业内部的各种财务制度 财务管理概念 原 则 (二)产生的原因 1. 资金运动的客观存在是产生财务管理的－根本原因； 2. 资金的稀缺性是产生财务管理的 －直接原因； 3. 边际收益递减的客观作用是产生财务管理的---重要原因； 单个投入的持续增加,使边际收益速度程递减趋势 边际收益是指投入某一要素的增量，所带来的货币收入的增加量。10-6=4元。4元为边际收益。 (一)综合性---价值 (二)广泛性---资金 (三)及时性---指标 四、财务管理的对象、内容及方法 企业经营活动 现金流转 （二） 股东财富最大化 1. 股东财富的确定 3. 以股东财富最大化作为财务管理目标的缺点 (1)只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用； (2) 股票价格的变动是受诸多因素影响的综合结果，它的高低实际上不能完全反映股东财富或价值的大小； (3) 实际工作中可能会导致公司所有者与其他利益主体之间产生矛盾与冲突。　　 财务管理的分部目标 筹资管理的目标---降低成本和财务风险 投资 、、、-----提高投资报酬，降低投资 风险 营运资金、、、----合理使用资金，加速资金 周 转提高资金利用效果 利润、、、、、----提高利润水平合理分配利润 第三节 财务管理的环节 环节：财务预测、决策、预算、控制、分析。 一.财务预测财务和决策 财务预测是根据财务活动的历史资料，运用科学的方法，对企业未来的财务活动和财务成果所做的预计和测算。 分为定性、定量法。 二 财务决策，对财务活动方案的评价和选择。 对比、微分、线性规划、概率、损益决策法 三.财务计划 财务计划是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，拟定增产节约措施，协调各项计划指标。 四.财务控制 财务控制是在财务管理的过程中，利用有关信息和特定手段，对企业财务活动施加影响或调节，以便实现预算指标、提高经济效益 财务控制是在生产经营活动中，以计划、制度和任务、定额为依据，对资金的筹集、收入、支出、占用耗费进行的制约，以实现计划指标，提高经济效益。 1.制定标准 2.执行标准 3.确定差异 五.财务分析 财务分析是根据核算资料，运用特定方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的一项工作。通过财务分析，可以掌握各项财务计划的完成情况，评价财务状况，研究和掌握企业财务活动的规律性，改善财务预测、决策、预算和控制，改善企业管理水平，提高企业经济效益。 比较、比率、综合分析法 财务管理的核心是财务决策； 预测为财务决策服务；所以：预测是基础；控制是施加影响和调节；分析是评价财务状况。预算是控制财务活动依据。 英国的哲学家