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外购件物流流程 负责部门 流 程 涉及流程或单据 外购件物流流程 负责部门 流 程 涉及流程或单据 外购件物流流程 负责部门 流 程 涉及流程或单据 外购件要货通知（计划）/采购表 交货日期： 年 月 日 交货地点 凭证编号： 厂商代号(1) 厂商名称(2) 零件号(3) 零件名称(4) 要货计划数(5) 要货日期（6） 计划供货数 (7) 实际供货数(8) 供货日期（9） 计划员: 日期： 采购员： 日期： 主管经理： 日期： 外购件要货数量与实际供货对照表 交货日期： 年 月 凭证编号： 厂商代号(1) 厂商名称(2) 零部件号(3) 零部件名称(4) 计划要货日期(5) 计划供货数 (6) 实际到货数（7） 差异（8） 仓库管理： 科经理： 订单计划实施时间表 №： 订单要求 订单下达时间（1） 订单完成时间（2） 出货时间（3） 更改时间（4） 序号（5） 名称（6） 数量（7） 计划安排时间（8） 计划实施情况（9） 新投数量 库存数量 在制品改制 返工情况 新入库情况 合计 备注 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 投料通知单 通知部门： №： 序号（1） 名 称 （2） 型 号 （3） 计划投料数（4） 实际投料数（5） 要求投料时间（6） 备 注 （7） 编制： 日期： 批准： 日期： 签收： 日期： 零部件领（发）料单 部装： 日期： №： 序号（1） 图号 （2） 名称 （3） 每台件数 （4） 领（发）料数（5） 实际发料数（6） 单价（7） 金额（8） 备注 （9） 编制： 日期： 批准： 日期： 签收： 日期： 《盘点物资查收卡》 公司标记 盘点物资查收卡 日期： 数量： 单位： 图纸号/材料号 部门/查收地点 材料名称： 材料性质：性质1 性质2 性质3 其他 订单号： 查收签名： 日期： 验收签名： 日期： 备注： 《物资盘点汇总表》 盘点日期： 第 页 共 页 零件号 零件名称 计量单位 本期结存数 单价 总金额 查收数量 实物差异 金额差异 备注 盘点人： 日期： 核算人： 日期： 核准人： 日期： 开始 零件名称、零件号和零件描述 零件技术状态表等 零部件配套布点 供应商基本信息表 定价流程：《外购件采购报价表、价格分析表》 供应商的质量能力评审流程 采购战略委员会会议 配套零部件的试制 签订试制协议 发放技术资料 工装样品和小批量样品的认可 签订采购条款 采购条款和文本 配套零部件图纸的发放、更改和回收 零部件图纸