对医院信息化培训工作的几点建议.pdfVIP

Informatization 对医院信息化培训工作的几点建议 刘春红 (胜利石油管理局胜利医院信患中心．山东东营257055) 摘要：培训工作是医院信息化过程中不可缺少的重要环节。本文结合长期的医院信息系统建设和维护经验，简要阐述了培训工作要有 医院管理层高度重视、信息科人员高度负责、培训的常规化和持续性等几点建议。 关键词：培训；医院信息化；医院信息系统 of information Traininghospital Suggestions Liu Chunhong of Center Oil (InformationShenghHospitalShengliField．DongyingShandong257055) ISthe of information linkInt卜¨s information Abstract：Trai—ngprocesshospital indispensablepaper，thelong-termhospital system constructionandmaintenance describedthe shouldbeattached toa experience，brieflyhospitalmanagementtraining greatimportance ofinformationofficers for andotherroutineand some highdegree responsibletraining continuingsuggestions Information Keywords：Training：HospitalInformation；HospitalSystem 经过几十年的发展，医院信息化建设规模在迅速扩大。从以 医院信息科承担着医院信息系统的培训任务。培训的质量直 财务管理为主的局部应用，发展到目前以临床信息为中，己、，包括 接影响到系统运行的质量。在我院系统上线之初，信息科的两部 医院信息系统(HIS)、临床诊疗系统(CIS)、电子病历(EPR)、实验电话都快被打爆了，信息科人员工作量骤然加大。实际上，有许多 室信息系统(LIS)、报告系统(RIS)、图像存储及传输系统(PACS)电话是在重复问同样的问题。信息科人员一遍又一遍重复解释同 等覆盖医院多数业务的全面应用。在这样大规模的医院信息化过 样的问题。浪费了许多宝贵时间。直接原因就是培训工作不到位， 程中，培训工作是其中不可缺少的重要环节。我院信息系统从 导致矛盾传递到系统上线阶段集中释放，并且也影响到系统后续 2002年开始陆续建设完成，2006年又进行了一次全面升级。本运行的质量。所以，信息科要对培训工作高度负责。培训工作做好 文结合长期的医院信息系统建设和维护经验。提出了对培训工作 了，能起到事半功倍的积极作用。 的几点建议，供同行参考。 3培训的常规化和持续性 1管理层高度重视 培训工作不是一次性的，而是需要持续不断的针对现有系统 医院信息系统的实施是一项涉及管理和技术的系统工程，是 进行同步培训。随着医院内外部环境的变化，系统也需要相应地 管理创新和思想革命，必须在医院管理层的大力支持下才能成 进行维护和升级。为了使医院工作人员适应变化了的系统，培训 功。管理层对