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促销管理论文
暑期家电促销策划书 学院:公共管理学院 专业:公共事业管理 学号: 1503100216 姓名: 陈晓宇 暑期家电促销策划 【摘要】 为迎接夏季的到来,提高自家商品的市场占有率,在众多商家中脱颖而出,进而进行家电促销。通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量。 家电促销可行性分析 从家电各子行业来看,本年度家用空调1至2月累计销量1154万台,同比增长33.3%,产量1262万台,同比增长59.3%,销量和产量均超过2008年同期创下的最高水平。冰箱1月销量550万台,同比增长92.2%, 1月产量523万台,同比增长93.8%,仍维持高位。洗衣机2月产量316万台,销量337万台,同比分别增长14%和28%。液晶电视行业1月产量755万台,同比增长80%,销量744万台,同比增长81%,产销率98%,自2009年初以来产销率持续居于高位。 整体来看,无论是行业数据,还是企业销量,同比增长都非常迅速,环比也在提高。特别是空调、冰箱、洗衣机和彩电等大家电表现良好,空调和冰箱淡季不淡,销量接近旺季最好月份,洗衣机和彩电本身处于旺季,销量较高。虽然,产品畅销部分原因来自春节效应,但同比增速仍然很快。 内销方面,预计同比增速维持高位将持续到2012年年中,下半年则可能回落。出口方面,近期我国家电出口情况明显好转,生产企业均反映出口订单充足,仍保持快速增长。从家电出口的主要市场情况看,我国家电业对欧美地区的出口仍然处于缓慢恢复中,亚洲地区(包括日本)和一些发展中国家市场则有明显增长。随着全球经济的复苏,家电业出口好转趋势仍将持续。 然而,价格一降再降,市场风险日益增大。在审批项目贷款时应着重于产品的结构分析,看是属于行业优先发展的新型家电、升级换代产品,还是落后饱和的大陆产品,重点分析新产品的消费群体,消费地域和消费数量,对消费群体的收入状况、消费水平和习惯应心中有数,对消费地域的经济增长作出准确判断和预测,对消费数量做出合理的评估,要避免以经济增长速度代替需求量增长率的简单做法,更要注意避免收入测算中的高估冒算,尤其是要合理确定产品价格、达产期以及达产期间的生产能力利用率、产销率,在此基础上做好敏感性分析。 总之,我们认为,下半年行业运行存在一定不确定性,同比增速可能会降低,但是今年全年家电业保持明显增长仍可期待。 家电促销活动主题 1、活动主题 活动口号:众店齐庆、礼礼俱到; 诚信铸就、再创辉煌(具体时间:6月23日——6月30日) 活动口号:一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(具体时间:6月28日——7月5日) 2、活动思路 、通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量 3、活动时间:6月23——7月5日 4、定位 促销对象人群定位:添置和换新不同人群 促销宣传手段定位:针对有意图购买的和街道过往人群的潜在客户 促销主题定位:价格优惠和礼品赠送方向 促销力度定位:全场品牌专柜加强促销力度、主打价格战、给消费者各种心 理的满足 促销时间定位:不超过1个月的短期特定促销 本次促销活动根据人群来细分市场,合理配置商品结构。根据我们所针对的定位人群需要,我们活动也将分成相对应板块进行促销,增加购买人群和吸引消费。 5、目的 正值夏季消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。这将是一次很好的提高门店销售额、提升形象的好机会。综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。 三、家电促销系列活动方案 1、柜台全场特价 柜台特价商品要保持在80%以上,在特价商品定位: a、库存量较大、急需处理商品 b、其它商家主推商品及公众敏感性机型 c、厂家规定特价商品。 具体特价商品及销售定位由商品部下达的销售定位表决定,要求特价与原价的差距有一定的幅度。 2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮) 活动主要针对促销期间光临的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限350支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。 3、购又送(购物送麦当劳券) 活动主要针对促销期间在本店购物的顾客,凭购物单,购物满1000元送价值20元肯德基使用券;购物满3000元送价值30元肯德基使用券;购物满5000元送价值50元肯德基使用券;购物满5000元送价值100元肯德基使用券。 各部门负责联系,先从肯德基负责拿出50张,7月4日各分店活动结
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