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峰峰集团薛村矿矸石热电厂交接班制度
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运行交接班管理制度
1.本制度规定了发电部各运行值班岗位、班组交接班的内容要求。
1.1本制度适用于发电部各运行岗位值班人员及值长
2.总则
2.1交、接班制度是上、下班之间交清情况,明确双方职责,保证电厂安全生产的一项重要制度。全体运行人员,必须严格执行本制度各项规定,认真做好各项交接班工作。
2.2交接班时间为:早班6:00、中班14:00、夜班22:00。接班人员应穿统一工作服,配带胸卡,提前20分钟到达现场,按规定的内容做好接班前的检查及准备工作,并在接班前5分钟参加班前会议。
2.3各运行岗位应建立交接班记录簿,实行岗位对口交接。交班人员有义务向接班人员详细交清本班运行情况,包括所发生的各种异常情况及初步分析,所采取的措施及注意事项。对重要的设备变动或设备缺陷,应到现场向接班人员交待清楚。
2.4交接班时如遇正在进行重大操作(如电气母线操作、机组冲转、并解列等)或发生事故时,不得进行交接班。待操作或事故处理告一段落后方可进行交接班。
2.5交接班时若发生事故,在接班人未签名前由交班人负责处理,接班人员应在交班值长领导下主动协助处理。若接班人已签名接班,则应由接班人为主进行处理,交班人员应在接班值长领导下主动配合处理。
2.6如已到规定的时间,而接班人员未能前来接班,交班人员应留在岗位上继续值班,并向上一级领导汇报,直至有人来接班,完成交接班手续后方可离开岗位。值班人员一般不得连续值两个班。
2.7学习人员未批准独立值班前,不可独自负责岗位的交接班,应在师傅的监护、指导下进行。
2.8离职时间较长(一个月及以上)的运行人员回班时应了解本岗位的设备和操作变更情况,复习有关规程制度经值长或主值考问合格后方可担任值班工作。值长、主值由发电部经理考问。
2.9交班前半小时,接班后15分钟一般不进行重要操作。
3.交接班过程手续及班前班后会议
3.1交班人员在交班前应根据各自职责范围,做好交班前的各项准备工作:
3.1.1将本班的设备停复役、设备缺陷、运行方式调整及异常情况,接到上级的指示、命令通知、试验计划、技术措施及设备异动,下一班须做的工作及注意事项等详细记入交接班记录簿及其它各项相应记录簿内。交接记录要求字迹清楚、表述正确,无漏项。
3.1.2做好本班应完成的各维护、检查、校验工作和操作任务。
3.1.3检查运行日志及各项操作记录是否正确、齐全;
3.1.4检查本岗位的工器具、钥匙、备品、资料等齐全;
3.1.5根据规定做好清洁文明工作;
3.1.6下班前一小时,各岗位应将本班运行主要情况向上一级汇报。
3.2接班人员在接班前根据各自职责范围做好接班前的了解检查和各项准备工作,并向交班人详细询问上一班情况:
3.2.1查看交接班簿、运行日志及其它有关登录;
3.2.2查看所辖各系统及设备运行、报警情况,CRT显示各参数正常;
3.2.3按各自岗位职责进行现场设备检查;
3.2.4了解设备异动、操作变更及技术命令通知,了解异常情况及初步分析;
3.2.5清点安全用具、工器具、钥匙及其它用品,清点公用规程制度、技术资料及技术记录等;
4.接班前5分钟召开班前会议。
4.1集控班前会由值长召集主持;化水、输煤、除灰由主值召集主持。
4.2班前会应态度认真、思想集中、讲话简明扼要、重点突出、声音响亮。
4.3值班人员简要汇报接班了解及检查情况。
4.4召集人应布置生产任务、运行方式、薄弱环节、设备停复役等工作,并交待设备异动、设备缺陷等情况,作出安全要求布置。针对本班运行特点,进行必要的讲解和提问。
4.5各岗位准点进行交接手续。接班人在交接班簿上签字,然后交班人签字,此时交接手续即告完成,运行工作的全部责任由接班人负责。接班人未签字,交班人不得离开岗位。
4.6其他运行岗位,应认真执行本制度的有关规定,在接班后用电话向所属上级汇报运行情况。
4.7交班前各运行岗位应主动向值长汇报本班主要工作及发生的异常情况,燃运班长交班前还应主动向值长汇报各煤仓煤位及煤质情况。
4.8接班后燃运班长应向值长汇报来煤数量、煤质情况、输煤设备运行情况。
5.交班后分别由值长及燃运班长召开班后会议。
总结本班工作,表扬好人好事。如有异常情况应由召集人主持异常情况分析,如异常情况关系到两个班组时,由值长决定参加异常情况分析人员,进行初步分析。
6.值长在值班中及交班前、视情况,有必要的,应向上级或厂部值班人员汇报。
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