物业园区工程部管理制度（九）.docVIP

物业园区工程部管理制度（九） 物业园区工程部管理制度（九）提要：安全及防火制度1、全体员工必须加强治安防范意识，执行园区制定的治安管理制度，协同保安部门认真做好工程部的治安保卫工作 来自物业管理资料下载 物业园区工程部管理制度（九） 一、机房值班制度 1、机房值班人员必须坚守岗位。不得擅自离岗、串岗，做与工作无关的其它事情。 2、遵守设备操作规程。按规定定期巡视设备运行情况，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现和处理隐患。 3、接听电话应使用礼貌用语，接到报修应按规定程序及时处理。 4、机房内严禁会客。非本部门人员未经经理允许不得随意进入各机房。 5、当班人员应认真做好机房内外环境及设备的清洁卫生，保持整洁。 6、机房内不得堆放杂物及任何私人物品。注意防火、防盗、防人为破坏。 7、认真做好各种记录，准确抄录各项数据。精心操作和维护设备，确保安全、高效运行及节能降耗。 二、安全及防火制度 1、全体员工必须加强治安防范意识，执行园区制定的治安管理制度，协同保安部门认真做好工程部的治安保卫工作。 2、岗位人员必须严守岗位职责，发生事故和发现可疑情况应迅速处理上报，并负责保持好现场。 3、公司无关人员进入各机房，如因工作需要进入时，必须征得值班人员同意，并自觉接受值班人员管理。 4、各岗位值班人员除负责设备安全运行外，必须对所属机房范围进行安全检查；发现有不安全因素，及时进行整改。 5、各班组工具、材料要有专人管理，携带工具、材料出公司必须经经理同意按规定办理出门手续。 6、不得随意挪动消防设施，发现消防设施损坏应及时报告保安部。 7、发现火警及时报告。一旦园区发生火灾，工程部的首要任务是保证供水、供电，保证消防水泵等设施正常运转，并组织重要设备的保护和疏散工作。 三、维修材料及工具领用制度 1、领用维修材料及工具均应填写领用单，经专业主管审批后方可去仓库领取。 2、未经部门主管批准，不可将领用的材料和工具用于店外。 3、凡出店的材料及工具均应有部门主管签署的出门证，交保安检验，方可出店。 4、较大型的专业工具应随用随借，当日归还。 5、专业工具未经培训不得随意使用。 6、多余材料应及时退库。 7、有回收价值的备件应以旧换新。 四、机房钥匙管理制度 1、凡24小时值班的机房，钥匙交工程部统一保管。 2、凡不是24小时值班的机房，钥匙交安全部统一保管。 3、不允许私配机房钥匙。 4、无关人员不得借用机房钥匙。 5、机房钥匙一旦遗失必须立即申报。 6、无人值班的机房，借用钥匙只允许少数专人领用。 六、备件仓库管理制度 1、物品应按类分放，按类编号。 2、所有物品均应建立明细帐。 3、库存物品应执行”先进先出，定期翻堆”的仓库管理原则。 4、凡出入库物品均应在货卡上登记。 5、不允许在库房内拉用临时电，使用不合规格的照明，库房内不允许吸烟，不准会客，不准吃食品。 6、不允许将易燃、易爆的物品存放在非危险品库房。 7、对长期滞存在仓库的物资，要主动向工程部经理报告，以便采取措施。 8、存库物品必须做到”三对口”，即库存物品与货卡相符，货卡结算存数与物品明细帐目相符，每月月底，库房保管员应根据明细账记录的收、发、编制”进、出、调、存”月报表报工程部经理。 七、交接班制度 1、接班人员必须提前10分钟做好接班的准备工作及穿好工作服，佩戴好名牌，正点交接班。 2、接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单，详细了解上一班设备运行情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完整。 3、交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态，双方要办签字手续。 4、如在交班时设备突然发生故障，或正在处理故障，应由交班人员为主排除，接班人员积极配合，待处理完毕告一段落，报告行政部，征得同意后交班人员方可离去，其交班者延长的工作时间，视事故报告分析后，再作决定。 5、在规定的交班时间内，如因接班者因故未到，交班者不得离岗，擅自离岗者作旷工处理，发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时接班，行政部要追查原因，视具体情节作出处理，交班者延长的工作时间除公布表扬外，并发给超时工资。 6、接班人员严禁酒后上岗。 八、设备技术档案管理制度 1、设备技术档案由工程部专人负责，公司所有设备均建立技术档案，