物业公司总部岗位职责.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业公司总部岗位职责

物业公司总部岗位职责 物业公司总部岗位职责作者:佚名 时间:2017-8-28 浏览量: 一、董事长职责: 董事长是公司的法定代表人,代表公司的对外活动,其主要职责是: 、召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 3、签署公司的出资证明书,重大合同及其它重要文件; 4、审定公司的经营计划和投资方案,财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案; 5、审定公司内部机构设置方案; 6、聘任公司总经理、副总经理、财务负责人并决定其报酬事项; 7、在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动给予指导。 二、总经理职责 公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理办公会议是公司履行经营管理活动的执行机构,副总经理及各业务部部长按职责分工向总经理负责。其具体职责是: .拟订并向宁夏天净电能总公司和物业总公司董事会提出年度经营管理目标及中远期发展计划。 2.拟订并向宁夏天净电能总公司和物业总公司董事会提出专项投资计划及重大经营发展项目投资方案。 3.拟订并向物业总公司董事会提出公司经营规则、工作程序、并建立公司合理的管理制度。 4.拟订并向宁夏天净公司提出物业总公司行政组织结构、人力分配及分公司经理以上人选任兔建议。 5.拟订并向宁夏天净总公司和物业总公司董事会提出公司员工薪酬、福利、绩效奖金标准。 6.明确公司目标、责任及授权给各主要部门职责。 7.定期主持召开公司总经理办公会,检查各部门工作成果,评估各部室及各分公司经理工作表现,并作适时指导、纠正。 8.保持与电力系统内部相关部门之间的密切联系,了解物业市场发展趋势。业主对物业的意见和建议,以随时修正公司经营目标及策略。 9.保持与政府主管部门、工商、税务等部门以及所在社区之间的良好关系。 0.定期向物业总公司办公会议作出公司经营成果及分析。处理公司紧急事件、重大安全事故等,并及时向天净总公司报告。 1.加强专业管理人员的业务技能培训,以提高公司员工整体素质,促进公司的长远发展。 2.关心员工政治进步和经济上的特殊困难并给予适时关怀。 3.支持公司党、工、团等群众组织依法开展活动。支持和鼓励员工终身学习。 三、副总经理职责 副总经理协助总经理履行上述职责,并按其分工履行职责,在总经理出差或因故未能执行职务时,受委托代行总经理职务。 四、综合管理部主任职资 综合管理部是公司日常事务的综合管理部门,综合部主任的职责是: .负责总公司年度经营综合性计划、 物业公司总部岗位职责作者:佚名 时间:2017-8-28 浏览量:总结、管理制度及各项规定的草拟。 2.负责公司各类文件、档案的收集归档;严格管理公司各类印章的正确使用。 3.负责公司人劳社保管理工作,建立完善的人劳社保管理体系。 4.协调各部门之间业务配合。 5.负责对外宣传、企业文化、各类综合性文字报告及各种材料的草拟等工作。 6.负责公司对外事务的联络及接待工作;负责总公司经理办公会等各类会议的筹备组织策划工作。 7.负责综合性经营合同的草拟与治谈等工作。 8.负责总公司绩效考核工作的组织与实施。 9.负责总公司各类培训工作的组织协调工作。 0、负责公司车辆的日常管理及调派。 1、完成总经理直接交办的其它工作。 五、经营发展部主任职责 经营发展部负责总公司物业发展及其它经营项目的开发。经营发展部主任的职责是: .制定公司经营发展方案,分析物业公司在市场及系统内部的发展趋势;制定公司的经营发展思路及长远规划。 2.拟定总公司年度经营发展计划中营销目标、策略、执行方案,以及经营发展工作程序、管理规则,提出并上报经营发展效益奖励办法,促进经营发展效益目标的实现。 3.定期走访电力系统内外部和业务开展中的新老客户,建立长期的良好合作关系。 4.指导各分公司拟订经营发展计划,分配经营目标,并随时检查其实施成果。帮助分析问题原因并给予必要的协助和支持。 5.审核指导各分公司上报的大中修项目计划,最大限度控制成本,下达合理的项目投资建议。 6.审核每月经营发展项目费用收支情况,会同财务部门做好经营投资款的及时回收。 7.负责向总公司报告经营发展成果、项目开发情况及建议。 8.督促、检查本部门对总公司各项管理规定、制度的贯彻执行情况。 9.完成公司交办的其它工作。 六、财务管理部主任职责 财务管理部负责公司的资金筹措,资金使用,投资审核,款项收支及公司财产的管理工作。接受上级财务部门、审计部门的业务指导,执行系统内部财务管理的统一规定。财务部主任是总经理在财务管理方面的主要助手。其职责是: .拟定公司财务工作计划,包括资金筹措和资金使用计划;拟定财务会计、成本会计、税务会计、管理会计制度及工作程序;拟定公司资金调度方案;负责现金、支票收支及凭证等的管理。

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档