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105 Prioritization Matrix
Six Sigma Deployment Process Operations 因果矩阵图因果矩阵图因果矩阵图因果矩阵图 因果矩阵图因果矩阵图因果矩阵图因果矩阵图 目目 的的 目目 的的 • 将因果矩阵图(Prioritization Matrix)与流程图 (Process Map)相关联 • 展示因果矩阵图 方法的逐步引导 • 提供因果矩阵图的范例 • 制作因果矩阵图的练习 5 - 2 因果矩阵图概念因果矩阵图概念 因果矩阵图概念因果矩阵图概念 • 我们必须开始在这个主题里重要的输入项目上作决策 • 团队可以使用因果工具决定什么是重要的 • 它特别有效在将团队的焦点范围缩小 5 - 3 Six Sigma项目的不同阶段项目的不同阶段 项目的不同阶段项目的不同阶段 定义定义定义定义 测量测量测量测量 分析分析分析分析 改善改善改善改善 控制控制控制控制 定义定义定义定义 测量测量测量测量 分析分析分析分析 改善改善改善改善 控制控制控制控制 Six Sigma项目有项目有5 个不同阶段个不同阶段 项目有项目有 个不同阶段个不同阶段 5 - 4 流程改善路径图流程改善路径图 流程改善路径图流程改善路径图 定义定义定义定义 测量测量测量测量 分析分析分析分析 改改改善改善善善 控制控制控制控制 定义定义定义定义 测量测量测量测量 分析分析分析分析 改改改改善善善善 控制控制控制控制 绘制流程图绘制流程图 行动计划行动计划 绘制流程图绘制流程图 排定变数的排定变数的 行动计划行动计划 确定确定FMEA和FMEA和 定义项目的定义项目的 排定变数的排定变数的 确定确定FMEAFMEA和和 定义项目的定义项目的 优先次序优先次序 优先次序优先次序 最终控制计最终控制计 范围和目标范围和目标 最终控制计最终控制计 范围和目标范围和目标 设计和执行设计和执行 设计和执行设计和执行
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