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企 业 管 理 国企基层干部队伍教育管理初探 李 新 张 猛 （胜利油建防腐工程公司 山东 东营 257064） 摘 要： 当前，胜利油田确立了“打造世界一流，实现率先发展”的总体目标。着力打造一支思想一流、素质过硬、作风优良的 基层干部队伍，已经成为摆在我们面前亟待解决的重要课题。本文即是结合基层干部队伍岗位及人员配置和在学习、工作和生活需求 等方面的现状调查，就如何加强基层干部队伍教育管理的对策措施、工作思路等进行了有益的探索。 关键词： 国企 干部队伍 教育管理 企业的中高层领导干部大多数是从基层干部中选拔出来的, 各项工作的落实。 这支队伍的优劣,根基的好坏,直接影响着整个企业干部队伍的质 1.持续提升干部队伍综合素质和干事创业能力。一是坚持学 量和前景。因此，基层干部队伍的教育管理就显得尤为重要。下 习教育，努力提高干部素质。在工作实践中，只有坚持学习，才 面，根据本单位现状调查情况，着重分析一下当前企业基层干部 能不断提高基层干部的政治素质和业务技能，才能不断提高领导 队伍存在的问题、要因和几点做法、思路。 干部分析问题、解决问题的能力。二是坚持“因材施教、梯次推 一、基层干部队伍岗位及人员配置情况调查 进、方法灵活、全面提高”的十六字培训方针，有针对性提升干 2010年防腐工程公司成立后，职工总数279人，其中管理和 部的业务能力，建立更加完善有效地培训机制。三是突出创新导 专业技术岗位人员102人，占职工总数的36.5％，包括正式干部42 向，充分调动干部生产创新、技术创新工作的积极性。四是鼓励 人，聘用制干部16人，工代干44人。 干部参加成人继续教育，提升干部综合能力。 从职称结构、学历结构、年龄结构上分析可以看出，具有各 2.逐步完善干部管理考核机制。坚持“半年一次摸底，年终 类专业技术职称的69人占管理和专业技术岗位人员102人中的68% 综合评价”的定期考核原则，形成“靠制度管人，靠流程管事” 左右；干部队伍58人中，大专以上毕业的就有53人，占干部队伍 的工作格局。细化不同类型、不同层次干部的考核评价办法，将 总人数的91.4%，也占到了职工总数的20%左右；干部队伍58人 单位效益、群众评议、理论考核等方面紧密结合，对每个干部进 中，26-45岁的有45人，占干部队伍总人数的77.6%。 行量化排序，作为年终干部考核的一项重要依据，完善干部“能 二、干部队伍教育管理方面存在的主要问题及原因分析 干则上、不干则下”的刚性机制。 这几年来，基层干部队伍呈现出了和谐、稳定、向上的良好 3.积极营造基层干部良好成长环境。一要加强基层领导班子 发展态势，但从总体上来看，干部队伍现状同新形势、新任务和 结构分析研究，制定实施优化方案，有针对性地采取补充、调 公司和谐稳定发展的要求还不相适应，主要有以下几个方面： 整、交流、轮岗、培训、挂职等措施，努力形成“年龄梯次、知 1.干部队伍的结构性矛盾依然存在。从专业结构来看，公 识互补、能力叠加、性格相融”的结构；二要进一步完善激励制 司以及基层单位干部队伍专业技术结构相对偏低，整个公司高 度，评选表彰一批各方面表现突出的基层干部，在晋升、薪酬、 级职称只有1人，一线基层车间、队、项目部没有具有高级职称 疗养等方面优先考虑，为干部营造良好环境。 的干部。从年龄结构上看，40岁以下干部29人，只占职工总数 4.不断加大基层干部选拔任用创新力度。一是创新干部选拔 的10.4%，干部队伍的老化现象或多或少还存在。从知识层次上 任用理念。按照“想干事、会干事、干成事、不出事”的要求， 看，全日制本科毕业的只有12人，同时在干部中所学专业与工作 全面审视干部队伍，选拔任用一批群众基础好、能力强、思想硬 岗位相同人员较少，许多干部属于“半路出