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以“软实力”提升电网建设“硬速度”.doc
以“软实力”提升电网建设“硬速度”
“有些人认为,电网建设的时候只要满足施工的方便,怎么方便怎么来,但是现在不一样了”,对于这种变化,无锡供电公司建设公司陆远有很深的体会:比如在施工时,用彩钢板围起来减少噪音;在施工现场设置冲冼池,减少进出施工工地车辆带来的沙土;使用内壁式的工程车辆装卸、清移土方,在土方上加盖防尘网……陆远说:“不要小看这些不经意的举措,这是尽可能地通过我们的工作减少电网建设过程中对周边环境、居民等各方面的影响。”
如果将这些“小举措”置于无锡电网建设面临的挑战之中,它们带来的变化有着更深的意义。
无锡地区经济的迅速发展,带动了全社会用电量、供电负荷的快速增长。“十一五”期间,无锡最高供电负荷、全社会用电量、公司售电量分别由2005年的544.47万千瓦、337.05亿千瓦时、288.94亿千瓦时增加到2010年的913.93万千瓦、550.64亿千瓦时、478.12亿千瓦时。
不断攀升的用电负荷需要加快电网的建设,但同时,在经济高速发展的背后,无锡的土地、能源、资源等要素紧缺和环境压力加大的矛盾日益突出,而电网建设业务环节管理部门多,协调难度大,这对无锡电网建设的速度和质量提出了挑战。
“更加关注从利益相关方的角度来重新审视和理解工作,更加强调自身运营对利益相关方以及利益相关方对自身运营的影响”,全面社会责任管理理念的导入,为无锡供电公司电网建设提供了崭新的工作思路。
与政府沟通合作――规划着力先行,共建区域坚强电网
“规划的浪费是最大的浪费”,无锡供电公司发展建设部董震威说。这种浪费很大程度是由于电网规划与地方规划缺少衔接。电网规划大多由电网企业自行编制,但由于信息交流不畅,从而使电网规划建设不能很好地与城市规划相协调。
作为国家电网公司全面社会责任管理试点单位,无锡供电公司将政府视为重要的利益相关方,从电网建设的早期开始便主动与政府沟通,了解城市发展的规划以及经济发展与投资的趋势,致力于共同建设区域坚强电网。
“电网规划要与城市规划衔接,尤其在线网规划时,我们都是坚持贯彻‘沿路、沿河、沿海’的三沿政策,尽量不去破坏地区规划。”董震威说。
“无锡供电公司服务地方经济,践行全面社会责任管理的这种自我加压意识以及不断提高自身履行社会责任能力的自我要求,真的带来了新变化”,无锡市经济和信息化委员会电力处处长施孜普对无锡供电公司的努力表示了肯定。
根据地方经济发展的需求和工作重点的转移,无锡供电公司不断调整内部的机构设置。从以前的规划部,到发展策划部,到现在的发展建设部,通过部门职能的整合,无锡供电公司的决策更加准确、响应更快,效率也更高。在施孜普看来,无锡供电公司在电网规划方面的工作也越来越及时到位,而且比较超前。
通过与有关部门、单位沟通信息,争取在地方规划建设中预留一定规模的线路走廊,使得电网项目能够顺利落实、加快建设,发挥应有作用;同无锡市规划局专门共同编制《无锡市区电网专项规划》,对于市区所有电网规划中确定的项目涉及的用地和线路路径在城市规划和地块中做到“落点定线”……无锡供电公司的这些做法都走在江苏省的前列。
为更好地服务于无锡市经济社会发展,无锡供电公司积极向上级争取电网项目和投资,基本建成了以500kV变电所为电源支撑,220kV输电网为骨干,110kV及以下配电网协调发展的较为坚强灵活的地区电网。配合地方政府规划,先后完成了沪宁城际、京沪高铁无锡牵引站配套、无锡新区工业园配套、无锡市火车站北广场及北塘区城市综合体配套、无锡市太湖广场城市综合体配套等一批国家及地方重点工程建设,为地方经济发展提供了强劲动力,充分展示了无锡供电公司电能供应的企业职责所在。
这种职责还表现在如何真正在无锡这个经济快速发展的地方实现“经济发展,电力先行”,无锡供电公司认为,电网规划必须“适度超前”。
无锡市太湖新城和锡东新城等区域原属农村电网,基础较为薄弱,对应于城市电网的建设标准差别明显。而新城是无锡市新确定的发展重点和热点,其详细规划和建设项目近年来才逐步细化和明确。由于规划时序的原因,相关部门单位没有在无锡市政府批准的“十一五”电网规划中和项目安排上提出上述地区的用电需求。虽然如此,无锡供电公司仍然本着“衔接规划,服务发展,超前建设”的电网发展思路,积极应对新城快速的发展形势和用电需求,努力做好规划调整,向上级争取项目增加和调整,以满足新城未来的用电需求。
据董震威介绍,根据国网公司和省公司统一部署,无锡供电公司会定期开展一些地区电网研究工作,对无锡及其周边能源、资源、环境、运输等与电网建设关联的关键问题进行系统深入研究。为了保证规划的专业性,无锡供电公司还积极寻求专门的电力规划机构的支持,提出完整的规划
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