公司行政人事总监入职培训期前四天的感受.docVIP

公司行政人事总监入职培训期前四天的感受 公司行政人事总监入职培训期前四天的感受提要：4月25日是我去公司报道上班的第一天，这天我很早就起床了，收拾行装作简单打修饰，座上事先考察好的公交车次 公司行政人事总监入职培训期前四天的感受 　　我是于2017年4月，应聘了一家以铁路运输为主兼公路运输为辅的中型物流公司，其职务是行政人事总监。按公司的规定，新进员工有七天的无薪培训。（只有伙食补贴，这一规定阻碍了许多人员的进入）下面是我在这四天的感受。 　　4月25日是我去公司报道上班的第一天，这天我很早就起床了，收拾行装作简单打修饰，座上事先考察好的公交车次，在8：40分到了指定的公司位置，由于物流园里公司很多，我一时还找不到公司的具体位子，我播通了公司行政主管的电话，请她具体的告之公司的祥实的位罱，可这位主管态度生硬“我昨天不是已告诉你了吗？就在某某地方了”，说完就挂掉了电话，当时我在想这位作行政人事主管的态度怎么会这样呢？没有多想抓紧时间去公司报道。 　　进入公司后，这位主管把我领到会议室，简单地介绍一下公司情况，就发给我了一本公司《管理大纲》（2017年版）交代说：“你每天上午学习管理大纲，下午有车你就去各网点熟悉情况”。说完之后就走了，我一个人在这空荡荡的会议室，开始学习《管理大纲》，一天很快的过去了，在临下班之前我写下了《进入公司第一天的感受》。 　　4月25日《进入公司第一天的感受》 　　1、进入公司后的感觉，办公室卫生杂乱、不整洁，管理人员行为不规范，缺乏应有的礼仪、礼貌，接人待物不热情周到；员工着装不规范，没有一个员工代工牌。员工相互之间见面，缺乏应有的点头微笑、致意。 　　2、办公室管理人员，工作目标不明确，随意性太多，缺乏主动性，精神状态不饱满，怨气较大，有作一天和尚，撞一天钟的感觉。 　　3、我主动与一个分公司经理沟通，请示咨询他，我这几天的工作是如何安排，他没有什么反映，说：行政会安排的。 　　对新来的员工，介绍公司概况不完整、不确切，这七天对我的工作如何安排？缺乏具体说明，一切都是大概，不准确无法执行。 　　4、到了中午吃饭时间了，外边下着大雨，管理人员都打着伞各自去吃饭了，没有一个人交代或问我去那里吃饭，有没有带伞？哈哈，一个人好可怜啊，只好冒雨去外边找饭吃了。 　　5、下午回到公司，见到经理室沙发上睡着一个人，听说是总部下来指导工作了，一直在沙发上睡了几个小时，不知是什么情况。 　　6、下午2点多钟，安排我去了在公司附近的一个网点熟悉情况，与主管沟通，问一句说一句，感觉非常不好，没有心思在了解下去了，在网点我所看到的工作人员、电脑开单员、装卸工的工作状态是，漫不经心，闲散，装卸工嘴里还吸着烟，货物码放不整齐，也不能轻拿轻放，都是满不在乎的样子。我在想这是一什么样的公司？ 　　第一天的总体感觉：该公司太麻木了，没有同事之间的和谐、没有工作激情，像死水一潭，让人感到无法生存，想走的感觉强烈，没有一点亲切感。可能是我还没有适应公司这种氛围吧？ 　　4月26日《进入公司第二天的感觉》 　　1、今天是星期六，按公司的规定是一周的工作例会，我以旁听的身份参加了这次会议。 　　早上9：00会议正式开始，参加会议的是各网点的负责人参加（有8个网点）对会议的总体感觉： 　　一是会议主题不明确，议题杂乱无章； 　　二是会议发言没有准备，目的不明确、条理不清楚，想说就说二句，不说也可以，问题分析不确切，计划不明确； 　　三是会议时间长，属于大尾巴会议，会议无实效，对下周工作计划，没有时限、数量、考核、检查、反馈； 　　四是会议纪律不严明，与会人员精力不集中，上面大会下边小会； 　　通过这次会议，可以看出这家公司的管理档次和水平。 　　2、下午接行政通知，让我随车去另一个网点熟悉情况，我边学习边待命等车，3点多钟去了这个网点，与某某主管进行了沟通，这是我第一次公司的中层管理人员交流，感觉管理人员的统合素质较差。 　　4月27日《进入公司第三天的感受》 　　1、上午我认真的学习了公司《管理大纲》主要对公司概况、服务宗旨、企业精神、发展目标、经营理念、经营模式、员工规范等进行了阅读和研究。 　　2、根据行政人员安排，下午要去另一个网点熟悉情况，可我等到了下午4点多钟，也没有车也没有通知，是去还是不去了？ 　　一个人呆在会议室里，傻傻的，不知要作什么？没有人理会、没有人过问，就像空气一样，根本不存在，哈哈，这样的公司我真的还是第一次遇见。想到这些心里很烦提笔写下了以下感受： 　　对新入职的员工，不论是那个层级的都不应该这样对待，基层员工也好、中层管理人员也罢、还是高层管理人员，公司首先要给予极大的关怀和热情；其次要制定出较周密的培训学习计划；第三向员工介绍公司的基本情况及公司各部门人员情况。一个不懂得尊重员工的公司，怎么