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公司可行性报告 (7000字) 主城市场考察论证组 关于组建重庆颐惠置业发展有限公司 可 行 性 研 究 报 告 书 二0一一年八月 目 录 一、项目背景二、项目概况三、项目开发的必要性四、实施项目的可行性五、项目的内容及目标六、投资估算及资金筹七、风险评估效益分析八、可行性研究结论及建议九、项目盈亏分析十、附件 关于组建重庆颐惠置业有限公司 可行性研究报告书 一、背景 （一）、2010年9月1日，重庆市人民政府出台了《关于加快中心镇建设的意见》，《意见》中明确提出要在2012年年底前实现4个市级重点示范镇和108个市级中心镇，“实力大提升，面貌大改观”的工作要求。为此集团公司积极响应市政府号召，紧紧围绕统筹城乡发展增加农民收入的目标。制定了集团公司一二三级市场建设的战略部署，全面退经城镇化进程，提高中心镇发展质量。 （二）、国务院出台的《国务院办公厅关于统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设的意见》(国务院发[2010]18号文件)和《国务院关于进一步促进蔬菜生产保证市场供应和价格基本稳定的通知》（国发[2010]26号文件），充分发挥大型国有企业的社会责任，确保社会稳定提出了更高、更严的服务要求，同时也提供更大更利的发展空间。 （三）、2011年7月20日至21日，中共重庆市委召开三届九次全委会，审议通过了《关于lt;中共重庆市委关于缩小三个 差距促进共同富裕的决定gt;的决议》，要求缩小贫富，城乡区域三大差距，坚定不移地走共同富裕道路，推动经济增长想内需拉动特别是消费拉动转型。同时出了十二条重点措施，旨在努力实现充分就业，鼓励创业富民，增加农民收入特别是财政收入，提高居民收入占GOP的比重发挥国企调节作用，推动公共服务均等化，支持区县发展和扶贫开发。 （四）、为抓住发展机遇，充分用好用活国家及初上出台的相关优惠政策和措施，集团公司进行了认真调研，深入讨论，形成了《渝惠食品集团有限公司第17期会议纪要》 （五）、本规划涉及的中心镇名单是根据重庆市人民政府渝府发[2010]90号文件《重庆市人民政府关于加快中心镇建设的意见》中所规划的中心镇名单所确定的。 二、项目概况 （一）、项目名称：重庆颐惠置业发展有限公司 （二）、项目承担单位及负责人：重庆重客隆商贸有限公司，江华明 （三）、项目主管部门： 重庆重客隆商贸有限公司 （四）、项目合作单位： 重庆都市建设有限公司 重庆爱利福置业有限公司 （五）、公司注册资本金：800万元 （六）、公司注册资本金占比： 重庆重客隆商贸有限公司占比为 40%； 重庆都市建设有限公司占比为 30%； 重庆爱利福置业有限公司占比为 30% （七）、注册资本金入股方式：现金 （八）、公司注册地址：待定 （九）、公司经营范围：房地产开发、房屋销售、租赁；建筑相关业务、房屋经济咨询、建材销售等（经营范围最终以集团批示为准） （十）、公司资质：房屋建设三级、公路建筑三级、市政工程三级、绿化三级、土石方开挖三级。 （十一）、项目简要内容及实施目标 根据重庆市人民政府《关于加快中心镇建设的意见》。明确提出了在2012年年底前实现4个市级重点示范镇和108个市级中心镇实力大提升、面貌大改观的工作要求。对此，集团 公司次政策的东风，统一思想，大胆开拓，调兵遣将，全面推进重庆重客隆三级中心镇网点建设，占领镇级市场，完成集团镇级市场建设任务。 根据集团要求， 2011年7月渝惠食品集团要求重客隆公司重新组建颐惠置业发展有限公司，后由主城市场考察论证组继续此次工作，力争在3至5年期间全面推进重庆市4个市级重点示范镇和108个市级中心镇的开发建设。 （十二）、组织机构示意图 三、项目开发的必要性 （一）、建设的原则 根据集团对重客隆三级市场建设的总体定位，要全面提升 重客隆在全市的知名度。三级市场建设要总体把握布局合理、功能齐全、设施完善、环境优美、具有地方特色风貌及较强辐射和带动能力的集商贸、休闲、娱乐、文体、餐饮、农产品交易于一体的、在乡镇市场形成具有重客隆特色的镇级经济文化中心，使公司在短期内实现跨越式发展。 （二）、指导思想和总体目标 成立专项的领导小组，构建专项的工作部门，组建专业的工作队伍。通过争取政策资金,融资、合作方资金注入、获得集团资金支持等多种方式筹措资