《见习顾问训练成长手册》流程和内容更新指引.pptVIP

更新细节—柜台及班次安排 店经理 店副理 主管 珠宝顾问 代店副理 接力棒副理 接力棒主管 见习顾问及训练员优先安排在接力棒副理及接力棒主管所在的班次和柜台 《见习顾问训练成长手册—学员版》 金工分离、《服务标准视频》等新内容纳入训练计划中 每日巩固作业由9天，增加至45天。 《销售七步骤鉴定表》更新为《服务销售技能鉴定表》 50%、100%阶段分别增加与主管、副理、店经理的沟通记录表 增加鉴定回馈表 增加50%-100%阶段《业绩目标记录表》，并将业绩作为通过100%鉴定条件之一 《见习顾问训练成长手册—训练员版》 训练员自我学习：有效沟通与回馈、员工训练、模拟销售 每日巩固作业答案指引 1.23号前完成此PPT的转训工作。 2.25号前完成训练简介的培训。 3.25号前，按照训练员选拔指引完成储备训练员的选拔和 推荐工作 店经理 督导 1.24号前对店面的PPT转训工作进行电话抽查 2.25号前统筹区域储备训练人名单 3.31号前对店面考试成绩进行通报和回馈 营运各职级职责说明1 (推广期) 请店面经理在11月营运 会议上呈现推广结果 督导下店检查 10月底11月初新系统方案考试 28号前电话抽查转训情况 Vision 01 Vision 02 Vision 03 Vision 04 CRD TR 我们将怎样追踪？（推广期） 50%、100%每个阶段分别至少三次正式沟通。（具体请参照本PPT 更新细节—鉴定和沟通部分） ） 工具：1.见习顾问训练成长手册中的主管回馈表 2.服务销售技能鉴定表 50%、100%每个阶段分别至少两次正式沟通。（具体请参照本PPT 更新细节—鉴定和沟通部分） 工具：1.见习顾问训练成长手册中的副理回馈表 2.服务销售技能鉴定表 50%、100%每个阶段分别至少一次正式沟通。（具体请参照本PPT 更新细节—鉴定和沟通部分） 工具：1.见习顾问训练沉着手册中的店经理回馈表 2.服务销售技能鉴定表 店经理 副理 主管 营运各职级职责说明2 (训练期) 考核店面见习珠宝 顾问50%、100%通过率 督导下店检查 检查见习销售顾问训练手册 作业完成情况 选出区域种子店，进行不定期抽查 Vision 01 Vision 02 Vision 03 Vision 04 CRD TR 我们将怎样追踪？（训练期） 感谢聆听 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板，选择视图，然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框，删除，保存即可 更多PPT模板资源，请访问无忧PPT网站-- 使用时删除本备注即可 展示您的作品,PPT模板作品投稿绿色通道 :chinappt2011@ 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿（.ppt 文件）保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上，将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。（确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。） 在“插入”菜单上，单击“幻灯片（从文件）”。 在“幻灯片有哪些信誉好的足球投注网站器”对话框中，单击“有哪些信誉好的足球投注网站演示文稿”选项卡。 单击“浏览”，找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿，然后单击“打开”。 在“幻灯片（从文件）”对话框中，选择该图像幻灯片。 选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框，复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。 单击“插入”。 单击“关闭”。 PPT模板来源于互联网,版权归原作者所有,如有问题请与站长联系 * * 《见习顾问训练成长手册》 流程及内容更新指引 December 19, 2008 * 推广时间 2011年10月份 训练推广 2011年11月1日 正式执行 营运会推广 督导、