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企业战略与财务战略（答案为加黑项） 一 单选题，每题只有一个正确答案 (本题共有7道，共28分) 问题 1 : 迈克尔·波特的五力模型确定了企业所处行业竞争态势的五种竞争力量主要来源，下列哪一项不属于该模型确定的五种竞争力量之一： 潜在进入者的威胁 企业的核心竞争力 替代品的威胁 和购买者的讨价还价能力 正确答案： 问题 2 : 下列关于产业生命周期的说法，有错误的一项是： 一个产业可分为新兴、成长、成熟、衰退等阶段 在产业的不同阶段，呈现出不同的产业特征 在产业的不同阶段，呈现出不同的竞争趋势 企业应该在产业生命周期的不同阶段采取统一的竞争战略 正确答案： 问题 3 : 产业处于下列哪一阶段的商业周期，是风险投资的最佳切入点： 初创期与成长期的临界点 成长期与成熟期的临界点 成熟期与重组期的临界点 重组期与衰退期的临界点 正确答案： 问题 4 : 当企业处于渠道稀缺的产业发展阶段时，以下哪个战略对这一阶段的企业比较适用？ 低成本战略 系统锁定战略 流程再造战略 客户战略 正确答案： 问题 5 : 可以在规定的条件下兑换为同一公司普通股股票的公司债券称为： 优先股 认股权证 可转换债券 混合债券 正确答案： 问题 6 : 现金流量表是企业三大基本财务报表之一，下列哪一项不属于通过对现金流量表进分析能得出的财务信息： 判断会计利润与现金流量之间的关系 评价企业的流动性 预测未来现金流量 提供企业的资产结构 正确答案： 问题 7 : 根据产业生命周期理论，处于____行业中的企业竞争更为激烈。 新兴阶段 成长阶段 成熟阶段 衰退阶段 正确答案： 二 多选题，每题至少一个正确答案 (本题共有8道，共32分) 问题 8 : 利润分配战略是企业财务战略的重要组成部分，它应该遵循下列哪些原则： 要满足企业利润的再投资 稳定的股利战略 股东利益服从企业利益 合理的股利基金 正确答案： 问题 9 : 在波特的五力模型理论中，一个行业基本竞争态势的决定力量之一是供应商的讨价还价能力。在现实中，下列哪些因素决定这一力量的影响力？ 供应商所在行业的集中化程度 供应商产品的标准化程度 供应商所提供的产品在企业整体产品成本中的比例 供应商提供的产品对企业产品质量的影响 正确答案： 问题 10 : 企业成功的三个关键要素是什么？ 愿景 战略 团队 资源 正确答案： 问题 11 : 以下列举的四个选项，有哪些是属于企业财务战略的范畴： 市场营销战略 国际化战略 筹资战略 利润分配战略 正确答案： 问题 12 : 企业战略目标的正确制定，对企业的长期发展来说，其重要性体现在下列哪些方面？ 能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡 能使企业的使命具体化、数量化 为战略方案的实施结果提供了考核的依据 有利于更好的发挥全体员工的积极性、主动性、创造性 正确答案： 问题 13 : 普通股是企业融资的重要手段之一，下列关于普通股的特点，描述正确的有： 普通股股东享有公司的经营管理权 普通股股利分配在优先股之前 清算时对公司剩余财产的请求权排在第一 普通股的股利是不固定的 正确答案： 问题 14 : 对企业的财务系统进行透视，下列说法正确的有： 现金流量表是企业的血液循环系统 经营管理决策是造血系统 投资管理决策是抽血系统 融资管理决策是输血系统 正确答案： 问题 15 : 根据产业生命周期理论，产业成熟阶段的特征包括： 少数大厂商垄断了行业市场 每个厂商占有的市场份额比例变化程度较小 厂商之间竞争从价格手段转向非价格手段 新企业难以进入市场，行业利润水平较高 正确答案： 三 判断题，每题只有一个正确答案 (本题共有10道，共40分) 问题 16 : 企业的负债率太高不好，企业不负债也不好，需要找到一个适当的负债范围，这个范围内的财务结构