造价管理案例分析报告.docVIP

造价管理案例分析报告 ：分析报告 造价管理 案例 战略管理案例分析题 案例分析报告范文 幼儿艺术案例分析报告 篇一：工程造价管理与案例分析 工程造价管理与案例分析 摘要：工程造价管理实务操作性强，定额分类多，计算复杂，本文主要通过多个实例问题解决重点对工程造价管理中的定额计算进行了分析说明。 关键词：工程造价；管理；案例 Abstract: the project cost management practice operability, quota classification, computational complexity, this paper mainly through the multiple instance problem solving quota calculation of engineering cost management is the key to analyze and explain. Keywords: engineering cost management; case 不管是对个人还是企业，工程造价管理都是十分重要的，它是实现经济利益和提高经济效益的最佳途径。对于国家来说，工程造价管理的意义就更为重大，它不仅仅是经济利益的实现途径，还关系到国民经济的发展，国家经济的增长。对于工程造价管理的认识应该说是一个不断深入和扩宽的过程。它所涉及的管理内容不断扩展，进行的管理工作不断深入细致。理论体系和技术方法也不断的完善和健全。本文将主要基于工程造价的一些基础知识，重点讲述实际工作中发生的一些专业问题，通过实际工作中的案例，能够扎实地掌握工程造价的实务操作，运用在工作中，不断提高业务水平。 一、工程造价中的工程定额实务 定额是根据一定时期的生产水平和产品的质量要求，规定出一个大多数人经过努力可以达到的合理的消耗标准。建筑工程定额分类方法很多，可以按客额的表现形式划分为时间定额和产量定额；按照定额反映的物质消耗内容可划分为劳动消耗定额、机械消耗定额、材料消耗定额；按照编制程序和用途可划分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、估算指标、工期定额；按照费用的性质又可划分为直接费用定额、其它直接费定额和间接费定额【1】。直接费用定额是定额的主体内容，是指用于完成定额项目所消耗的费用额度，即指在分部、分项工程中生产单位产品直接消耗的人工、材料、机械的费用。其他直接费定额是指预算分项内容以外，与建筑施工生产直接有关的各项费用开支标准。间接费定额是指与建筑施工生产的个别产品无关，而与施工企业生产全部产品所必需的经营管理工作中有关的各项费用开支指标。 建筑工程预算定额，是规定消耗在单位工程的分项工程和结构构件上的劳动力、机械台班与材料的数量标准。是计算建筑产品价格的基础。它适用于新建、扩建的建筑工程，不适用于维修工程。维修工程有维修定额，它是建筑工程的专业性定额。定额是编制建设工程投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算的依据；是工程量清单计价、编制招标控制价的依据；是调解处理工程造价纠纷、鉴定工程造价的依据；是编制投资估算指标、概算指标（定额）的基础；是投标报价和衡量投标报价合理性的基础。 篇二：工程造价管理与案例分析 1.工程造价概论 1.建设程序是指建设项目从设想，选择，评估，决策，设计。施工竣工验收到投入生产整个建设过程中的各项工作过程以及先后顺序。 2.建设项目的组成：1.单项工程 2.单位工程 3.分部工程 4.分项工程 3.工程造价是指建设工程产品的建造价格，工程造价本质上属于价格范畴，（在市场经济条件下分2种含义：1.从投资者角度指建设项目工程造价是指建设项目的建设成本。2.建设工程的承包价格。） 2.可行性研究报告阶段；可行性研究，可行性研究报告编制，可行性研究报告审批 3.项目建设程序：1.项目建议书阶段 2.可行性研究报告阶段 3.编制计划任务书和选择建设地点 4.设计工作阶段 5.建设准备阶段 6.建设施工阶段 7.竣工验收阶段 8.建设项目后评价阶段 3.工程造价管理的目标是造价本身合理，实际造价不超出概算。 4.单项工程是指具有独立的设计文件，竣工后能独立发挥生产能力或效益的工程、 5.工程造价的特点；1.工程造价的大额性 2.工程造价的个别性和差异性 3.工程造价的动态性 4.工程造价的广泛性和复杂性 5.工程造价的阶段性 6.工程造价的职能：预测职能，控制职能，评价职能，调控职能。 7.工程计价特点：1.单体性计价 2.分部组合计价 3.多次性计价 4.方法多样性 8.工程造价管理特点：时效性，公正性，规范性，准确性。 9.工程造价的控制途径：1.以设计阶段为重点的建设项目全过程的造价控制 2.由被