浅谈高职院校足球进展的制约因素与对策.docVIP

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浅谈高职院校足球进展的制约因素与对策

浅谈高职院校足球发展的制约因素及对策 摘要:本文主要采用文献法、调查法和逻辑分析法对我国高职院校的足球发展现状进行分析,并对目前制约高职院校足球发展的因素进行逐一研究。最后针对问题提出了有效的应对措施。以期为我国高职院校足球的发展和改革提供有益的借鉴。 关键词:高职院校;足球;发展;制约因素;对策 高校是培养高水平竞技运动员的主要阵地之一,高职院校作为我国高校体系中的重要组成部分,同样肩负着培养国家高水平运动员的重任。我国历来对高校体育培养工作十分重视,国家体育局在1987年4月发布了《关于普通高校试行招收高水平运动员工作的通知》,并首次发布了具有招收高水平运动员招收资格的21所高校名单。紧接着国家教委于1995年提出了组队参加世界大运会的目标,并随后确立了53所具有招收高水平运动员的高校。27年的实践证明,高校在培养高水平运动员方面发了巨大的作用,许多高校培养出来的运动员在世界级比赛中取得了优异的成绩。足球是高校运动员培养的重要方向。但现阶段高校足球培训成绩不容乐观,在具体操作上存在较多的问题。本文针对我国部分高职院校足球队管理人员、教练员和运动员等存在的问题,进行综合调查分析,以便发现其中存在的问题,并针对问题提出有效的应对措施。 我国高职院校足球发展过程中的制约因素 来自高职院校高层领导的重视力度 高层领导的重视程度决定教练员和运动员的精神状态,决定学校经费的流向。因此,高职院校足球的发展在很大程度上与高层领导的重视是分不开的。但通过实地调查发现,海南省大部分高职院校对足球培训的重视力度不足,无法将足球训练当做日常管理工作对待。这就使得高职院校的足球发展,无法得到来自顶层设计者的支持,对足球培养的发展十分不利。 足球运动员的专项素质 通过对海南省高职院校足球运动员选拔事项进行调查我们发现,现阶段高职院校大学生运动员主要来源于两个方向。第一,从普通大学生中,选拔体育基础较好的学生。第二,从体育高中,采取降分录取或者免试录取的学生。而高职院校的办学层次和办学特点,决定了海南省高职院校生源的来源主要为第一种。第一类学生由于从小缺乏系统的训练,通常基础较差,起点较低,导致难出成绩。 足球教练员 足球教练员是高职院校足球发展的重要影响因素,是足球培养方向的舵手,从某种程度上来讲,足球教练员素质、方法和责任心的优劣,决定着高职院校足球发展的成败。足球教练员对高职院校足球发展的影响主要体现在以下几个方面:第一,教练员的技术水平。随着世界范围内,体育竞技竞争激烈程度不断加剧,教练员对运动员的影响越来越大。这就要求教练员必须具备较高水平的执教能力和技术水平。通过调查发现,海南省内的高职院校足球教练员绝大多数为体育教师,多数为体校毕业后直接招聘来的毕业生,他们从事的主要工作为体育教学,对于以体育赛事为主要目标的足球训练缺乏足够的经验。第二,教练员的待遇。教练员对自身享受待遇是否满意,将直接影响其执教的敬业性。我国高职院校足球教练员,薪资通常由基本工资、津贴和补助以及奖金构成,奖金主要为比赛奖金。通常来讲,基本工资较低,津贴和补助更少,若执教期间无比赛出现,亦或者参加比赛没有拿到优秀的成绩,教练员的薪酬就会很少,这样便会极大的影响他们执教的热情。 足球训练 高职院校足球培训不同于专业运动员培训,它的教育机构性质决定了其具有的特点。即高职院校足球运动员既要参加足球培训,同时还要参加文化课程的学习,这就难免会涉及到体育训练和文化课学习之间的时间安排问题。多数高职院校足球培训每周3-4次,亦或者在赛前进行集中封闭式的短期培训。三成左右的高职院校足球培训每周可以达到4-5次,仅有不到两成的高职院校足球培训时间每周在5次以上,而每次培训的时间为两节课,大致为一个半小时到两小时。高职院校足球培训同其他体校及专业培训学校不尽相同,因而,造成许多足球运动员无法适应足球培训的时间安排,导致缺勤现象较为严重。加之许多足球运动员入队以后产生的思想变化,使得训练质量严重下降,训练成绩提升缓慢。 足球培养经费 足球培养经费问题是制约高职院校足球发展的重要因素,同时也是难点。一般来讲高职院校足球培养经费的来源都比较固定。以海南省高职院校足球培养经费的来源为例,经费主要来源以下几个途径:第一,教体局的行政拨款;第二,学校预算中的足球培养专项;第三,校队自筹资金;第四,学校以外的行政拨款等。但总体而言,海南省高职院校在足球培养经费方面一直处在入不敷出的状态。造成这种状况的主要原因有以下几个方面:首先,资金的投入未能按照培养目标的要求,切实的落到实处。其次,除了学校预算中的足球培养专项以外,其他经费来源几乎处在荒废状态。最后,经费发放后管理不善,分配不均,无法切实的落实到足球培养中去。 有效应对高校足球发展问题的对策 完善高职院校足球培养管理体制 管理制度问题是关系到高职院校

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