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岗位说明书手册 编制部门：人事部 编制日期：2012年12月 　　　　说明： 此文件根据公司目前架构进行提炼，用于指导分公司招聘、培训和考核。 人事部将根据组织发展情况适时进行本手册的修订。 目　　录 　 成都公司组织架构图…………………………………………………………………………3　 成都公司 总经办……………………………………………………………………………………………1 ☆　总经理………………………………………………………………………………1 ☆　副总经理……………………………………………………………………………1 　行政人事部………………………………………………………………………………………1 ☆　行政人事部主管……………………………………………………………………1 ☆　行政专员（前台）…………………………………………………………………1 　　　　财务部……………………………………………………………………………………………无 ☆　会计…………………………………………………………………………………无 ☆　出纳…………………………………………………………………………………1 企划部……………………………………………………………………………………………1 ☆ 企划部主管………………………………………………………………………… 1 ☆ 网络推广……………………………………………………………………… ……1 ☆ 网页美工……………………………………………………………………… ……1 ☆ 文案策划……………………………………………………………………… ……1 　市场部……………………………………………………………………………………………1 ☆　市场部总监…………………………………………………………………………1 ☆　市场部经理…………………………………………………………………………1 ☆　市场部主管…………………………………………………………………………1 ☆　市场部助理…………………………………………………………………………1 ☆　市场部专员…………………………………………………………………………1 客服部……………………………………………………………………………………………1 ☆ 客服部主管………………………………………………………………………… 1 ☆ 客服专员……………………………………………………………………… ……1 　教研部……………………………………………………………………………………………1 ☆　教研部主管…………………………………………………………………………1 ☆　教研部组长…………………………………………………………………………1 ☆　教学助理……………………………………………………………………………1 ☆　专兼职老师…………………………………………………………………………1 学管部……………………………………………………………………………………………无 ☆　班主任………………………………………………………………………………无 　　　 咨询部……………………………………………………………………………………………无 ☆ 咨询部主任………………………………………………………………………… 无 ☆ 教育咨询师…………………………………………………………………… ……无 集团公司组织架构图 总经理职务说明书 岗位关系及岗位职责描述 岗位标准名称：总经理 所属部门：总经办 岗位编码：ZJ-2012-01-001 岗位定员：1人 岗位关系 直接上级岗位：无 直接下级岗位：副总 内部协调关系：高层管理人员，公司内各部门 外部协调关系：政府机构、客户、合作伙伴、金融机构、媒体等 本职工作： 岗位职责 工作内容 工作权限 一制定和实施公司总体战略 （1.） 领导制订公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 （1）公司重大问题的决策权 （2）公司经营目标的决策权 （3）对副总经理、各部门主管人事任免权 （4）对公司各项工作的监控权 （5）对公司员工奖惩的决定权 （6）对下级之间工作争议的裁决权 （7）对所属下级的管理水平、业务水平和业绩考核的评价权 （8）对各项财务预算的审批权 （2.） 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 二、制定和实施公司年度经营计划 （1.）根据公司年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 （2.）监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 （3）组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 三、建立良好的沟通渠道 （1.）领导建