操作工技能系数评定基准.docVIP

操作工技能系数评定标准 1.目的 为充分调动员工积极性，提高员工工作技能，规范员工的工资管理，特制定本标准。 2.适用范围 本规定适用于徐州天地重型机械制造有限公司全体操作工（含辅助工）的技能系数评定管理。 3.技能系数评定内容及原则 3.1评定内容包括：个人基本情况、实践操作评定与理论考核三个部分。 3.2遵循公开、公平、公正的原则。 3.3满分为100分，评定分数直接与计件工资挂钩（见《操作工工资核算规定》）。 3.4评定按操作组进行，由生产部门组织，人力资源部、质量部、等相关部门共同参加。原则上每年评定一次，特殊情况时可根据员工的实际表现进行局部升降调整。 3.5评定汇总报分管副总审核，总经理批准。 4.考核评定细则 4.1个人基本情况评定（满分30分）。由人力资源部及生产部门共同依据员工个人基本情况及表现情况评定。 4.1.1学历(满分5分) 4.1.2工龄(满分5分)（注：工龄＝本年度-员工进入公司年度，中途离开公司超过6个月（含）按1年扣减工龄；6个月以下按半年扣减工龄） 4.1.3协作及敬业精神(满分20分) 4.2实践操作考试(满分50分)。由生产部门组织，人力资源部、质量部及技术部门参与，依据操作工平时的实际生产中的操作能力,根据不同的操作考核内容以及操作情况进行评分。 4.3理论考核：（满分20分） 4.3.1专业理论知识：由人力资源部、生产制造部、技术部等部门负责对各岗位员工进行专业培训，并共同出试题对操作工进行分组考核（满分8分）。 4.3.2产品技术理论知识：同上（满分12分）。 5.技能系数的确定原则 5.1综合考核评定得分60分以下，技能系数在0.5-0.7（含下限不含上限，下同） 5.2综合考核评定得分60-70分，技能系数在0.7-0.9 5.3综合考核评定得分70-80分，技能系数在0.9-1.0 5.4综合考核评定得分80-90分，技能系数在1.0-1.1 5.5综合考核评定得分90-95分，技能系数在1.1-1.2 5.6综合考核评定得分95分以上的，技能系数在1.2-1.4 5.7班组长在整个生产活动中起到重要协调作用，在考核与评定的基础上增加0.1-0.2的技能系数，若作业长在考核与评定中得分在90分以下，公司将责令其限期提高，半年内进行重新考核考评，若依然达不到90分以上，公司将取消其担任班组长的资格。 5.8试用期的员工可以参加考核考评，但要到试用期满后进行技能系数评定、参与计件分配。 6.本规定自下发之日起执行，解释权属生产制造部。 附件：操作技能系数评定表 生产车间岗位系数分配标准 计产员工技能等级系数分类 员工技能等级系数执行办法+ 维修工的薪资规定 另附：员工考勤管理及岗位系数规定 操作工技能系数评定表 姓名 所属班组 评定 日期 主要考评项 评定标准 标准分 得分 一、个人基本情况及表现 学历（5分） 初中及以下 4分 中专、高中及中技及以上 5分 工龄（5分） 2年（含）以下：≤2年 3分 3至4年：≥3年，≤4年 4分 5年（含）以上：≥5年 5分 协作及敬业精神（20分） 较差：工作缺乏责任心，积极性不高，协作精神较差，不能主动沟通协调； 1-10分 一般：工作认真、负责，能较好地与他人沟通协作，但效果一般； 10-15分 良好：具有良好的敬业精神和强烈的责任感，任劳任怨，工作主动、积极，沟通协作效果明显； 15-20分 二、实践能力考试（50分） 不合格：＜60分 1-30分 合格：≥60分，＜80分 30-40分 良好：≥80分，＜90分 40-45分 优秀：≥90分 45-50分 三、理论考核 （20分） 专业理论知识 8分 产品技术理论知识 12分 备注 考评结果 技能系数 评定人员 审核 批准 生产车间岗位系数分配标准： A? 结构车间 工序 岗位 系数 　 岗位 系数 数控切割 主操作工 1.0~1.2 辅操作工 0.85~0.95 剪板 主操作工 1.0~1.2 辅操作工 0.85~0.95 机加工 主操作工 1.0~1.2 机加工 辅操作工 0.85~0.95 CO2焊接 一级焊工 1.0~1.2 二级焊工 0.85~0.95 三级焊工 0.7-0.8 实习学徒 0.6～0.65 普工 0.6～0.65 　 B 装配车间 装配工段 工序 岗位 系数 　 主装配工 1.0~1.3 辅助装配工 0.85~0.95