1–4第三节供应链管理概述.pptVIP

一、国内外对供应链管理的论述 （一）溯源 1982年《观察》杂志发表了“供应链管理：物流的更新战略”一文。供应链管理的概念提出后，立刻在理论界得到了迅速响应，一批学者投身于该领域的研究。 （1）美国的大学及研究机构 斯坦福大学国际供应链论坛 西北大学（位于伊利诺斯州）工业工程与管理科学系 等其他大学及研究所 （二）活动： ——2010 亚洲物流与供应链管理高峰论坛 会议名称：2010 亚洲物流与供应链管理高峰论坛 组织单位：汉诺威国际物流展览集团、英国皇家物流与运输协会、亚太物流联盟、美国运输与物流协会、中国大物流网召开日期： 2010-03-25 ??所属行业：交通运输? 地点：北京 三、供应链管理的形成动因 （一）供应链管理的产生是供应系统自身需要 供需交易模式的升级 （二）供应链管理发展的背景与环境 宏观环境（科技、全球经济一体化） 中观环境（市场类型、消费行为、全方位竞争） 微观环境（组织结构变化、运营规则变化、产品标准化产品到“一对一”定制化） 案例讨论： 可口可乐的秘密武器！ ——可口可乐公司的供应链管理策略 一、特许合同方式的供应链管理策略 二、控股经营方式的供应了管理策略 三、持股方式的供应链管理策略 可口可乐的秘密武器！ 一、特许合同方式的供应链管理策略 发展之初： 二、控股经营方式的供应了管理策略 市场饱和带来的问题： 三、持股方式的供应链管理策略 剥离绝对股权： 可口可乐的管理启示 核心竞争力： 秘密配方 知名品牌 资源管理优势 严格的供应链管理制度和服务规范 合作竞争是供应链管理的主旋律，合作是供应链管理的精髓，是达到双赢的基础。 *菏泽学院经济系 * 第三节 供应链管理概述 跨越企业界限、管理能力双向延伸 构建战略合作关系、打造核心竞争力 从竞争性运作工具上升到一种管理方法体系 （2）美国的工业界 SCC的创立 为了帮助企业实施供应链管理，于1996年成立了供应链理事会（Supply-Chain Council）。SCC选择了一个参考模型，经过发展、试验、完善，于1997年发布出了供应链参考模型——SCOR。 SCOR (Supply-Chain Operations Reference-model) 是由国际供应链协会 (Supply-Chain Council) 开发支持，适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。 SCC将供应链参考模型（SCOR）看作描述和改进运作过程效率的工业标准。SCC成员支持SCOR作为供应链管理的标准模式。 美国供应链理事会全球董事局主席Mary C Scheibner （3）国内供应链管理的研究与应用 大学的理论研究 国家自然科学基金项目 国家863/CIMS项目 其它项目 供应链管理思想的宣传 各种各样的研讨会、媒体的热情参与 企业界的热烈响应 供应链管理的实践 供应链管理/Supply Chain Management 《国标·物流术语》：“供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。” 其他界定：是指以最小成本且满足客户需要的服务水准情况下，对从供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户及其间的整个渠道的整体管理。 二、供应链管理的概念 资金、渠道、风格 装瓶商、广告商 市 场 装瓶商、广告商 装瓶商、广告商 借鸡下蛋→节约资金、快速推进，广告攻势→营造舆论、打造品牌知名度，从而加强供应链控制 捍卫霸主地位 控股装瓶商 市 场 控股装瓶商 控股装瓶商 注资、控股、技术革新、利润分享加强供应链控制 一家独大 持股装瓶商 市 场 持股装瓶商 持股装瓶商 持股→风险转移，核心业务→加强供应链控制 本节侧重点：供应链概念；供应链分类；供应链不同形态及其关系 “供应链管理：物流的更新战略”——供应链源于物流又高于物流。 关于供应链的研究！！！社会供应链热潮！ 一、特许经营（FRANCHISE）——是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等，加盟商定期向特许商支付费用的这种从事经营活动的商业经营模式。特许经营是21世纪主流的商业经营模式，作为一种经营方法，他可以向任何行业领域扩张。 1.案例——例如，通用汽车公司、福特公司、埃克森石油公司、壳牌公司、可口可乐公司、麦当劳公司等都采取这种方式从事经营的，这也被称之第一代特许经营。 2.特许演变——20世纪20年代初，麦当劳利用特许经营形式建立自己的经营体系。一开始，他们采取的是第一代特许经营方式，即只在开业之初指导店铺外观和外送服务的细节，以后就两不相干了。这大撤把式的方