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05计划和计划工作
第五讲 计划与计划工作;
计划的概念及其性质
计划的概念
计划与决策
计划的性质
计划的类型
计划的编制过程;
计划的概念及其性质
计划的概念
计划与决策
计划的性质
计划的类型
计划的编制过程;
计划的概念及其性质
计划的概念
计划与决策
计划的性质
计划的类型
计划的编制过程;
计划的概念及其性质
计划的概念
计划与决策
计划的性质
计划的类型
计划的编制过程;
计划的概念及其性质
计划的类型
长期计划与短期计划
业务计划、财务计划和人事计划
战略性计划与战术性计划
具体性计划与指导性计划
程序性计划与非程序性计划
计划的编制过程;
计划的概念及其性质
计划的类型
长期计划与短期计划
业务计划、财务计划和人事计划
战略性计划与战术性计划
具体性计划与指导性计划
程序性计划与非程序性计划
计划的编制过程;
计划的概念及其性质
计划的类型
长期计划与短期计划
业务计划、财务计划和人事计划
战略性计划与战术性计划
具体性计划与指导性计划
程序性计划与非程序性计划
计划的编制过程;
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计划的类型
长期计划与短期计划
业务计划、财务计划和人事计划
战略性计划与战术性计划
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长期计划与短期计划
业务计划、财务计划和人事计划
战略性计划与战术性计划
具体性计划与指导性计划
程序性计划与非程序性计划
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具体性计划与指导性计划
程序性计划与非程序性计划
计划的编制过程;
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计划的类型
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战略性计划与战术性计划
具体性计划与指导性计划
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计划的编制过程;
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计划的类型
长期计划与短期计划
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计划的编制过程;
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长期计划与短期计划
业务计划、财务计划和人事计划
战略性计划与战术性计划
具体性计划与指导性计划
程序性计划与非程序性计划
计划的编制过程;计划编制过程;
计划的概念及其性质
计划的类型
计划的编制过程;
计划的概念及其性质
计划的类型
计划的编制过程;
计划的概念及其性质
计划的类型
计划的编制过程;
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滚动计划法的基本思想
滚动计划法的评价
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业务流程再造;
目标管理
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滚动计划法的基本思想
滚动计划法的评价
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业务流程再造;
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滚动计划法的基本思想
滚动计划法的评价
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业务流程再造;
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网络计划技术的基本步骤
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业务流程再造;;
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网络计划技术的基本步骤
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企业资源计划
业务流程再造;;2、活动之间逻辑关系的表达方法
(1)连续作业;(5)虚箭杆(虚作业、虚工序——不耗费时间的工作,无名称,只表示逻辑关系的顺延或分叉)
例如:一个计划;
(1) 一项作业只能用一条箭线来代表;一条箭线也只能代表一项作业。
(2) 两个相临结点之间只允许画一条箭线。
(3) 网络图是有向图,不得出现顺箭头线的循环回路。
(4)一个网络图只能有一个始结点和一个终结点。
(5) 网络图中箭头结点编号必须大于箭尾结点编号。
;各节点编号:;网络图时间参数计算;三、网络图时间参数计算;(2)结点最迟时间(LT):指箭头止于该结点的作业最迟必须完工的时间。用“△”表示。对于活动(i,j)而言:
结点i的最迟时间LTi为:
LTi=min{LTj -Tij};
其中: LTi—活动(i,j)箭头节点(终止节点)
的最迟时间。
Tij —活动(i,j)的实际作业时间
终止节点LTj=ETj,后退计算法;各节点时间参数:;
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网络计划技术的评???
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业务流程再造;以建造一栋住宅为例。
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