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* * [简单的动作练到极致就是绝招] 工具—思维模拟路线图 工具方法 1、成功一定有方法，但方案又如何实现呢？ 2、做任何事情关键的问题在于如何找到合适的工具，没有工具的思想是无法实现的！ 真正意义上的成功是永远无法克隆的。重复永远平庸，天才难以学习！与其追求 千变万化的工具，不如静下来想一想工具背后的道理。 都说成功一定有方法，那方法背后的方法是什么？ 思路决定出路，那思路背后的思路是什么？ ★几种常见的思维方法 定义及目的 帮助及培养你在做选择时的判断能力，可以帮助我们深度分析与对比每一个方案并 作出正确的选择，这种对比分析属于二元分析，当对一个问题要做出最终决策时， 你常常面临的是对最后所剩方案中的每一个方案的取舍选择：“YES”或“NO” 比较----取舍----YES、NO的选择 ★几种常见的思维方法 定义及目的 在解决任何一个问题之前，一般都需要对这个问题做深入系统的分析与思考。 “多杈树”就是将你需要解决的问题按照图例分解成若干个小目标，再把小目标 继续分解下去，慢慢地，你会很习惯用这种模式思考问题，而且，你会发现自己 做事的全面性、系统性、周密性、计划性都已在不知不觉中变得越来越令人羡慕。 多杈树是对一个已定目标所有的条件的详细分解。 所有的问题都是 一棵树。 所有的树都是自然生长的，所以所有分杈可以是不规则的，并且繁复不尽的， 而每一个分杈，都可以是一个问题点。 ★几种常见的思维方法 多杈树是对一个已定目标所有的条件的详细分解。 所有的问题都是 一棵树。 所有的树都是自然生长的，所以所有分杈可以是不规则的，并且繁复不尽的， 而每一个分杈，都可以是一个问题点。 大 目 标 小目标 小目标 小目标 ★几种常见的思维方法 定义及目的 此工具主要是教你如何判断你当前的关键性事物，教你如何去明智的做事，抓住 事物的关键部分，从而达到事半功倍的效果。 当你遇到某些难以决策的事件时，你首先要把该问题打乱并进行分解，找出组成 该事件的20%十分重要的因素是哪些，哪些问题枝节是属于80%的，哪些是属于 20%不重要的事件枝节，并分出A、B、C三个层次，那么你首先需要做的事情是A， 接下来是做B，最后才做C级事情。 20% 20% 60% A B C ★什么是思维模拟路线图? 思维模拟路线图是一种思维工具.简单却又极其有效!思维路线 图就是一幅幅帮助你了解并掌握大脑工作原理的使用说明书.它 能够: 增强使用者的超强记忆能力 增强使用者的立体思维能力(思维的层次性与联想性) 增强使用者的总体规划能力 为什么思维路线图功效如此强大?道理其实很简单. 首先,它基于对人脑的模拟,它的整个画面正像一个人大脑的 结构图; 其次,这种模拟突出了思维内容的重心和层次; 再次,这种模拟强化了联想功能,正像大脑细胞之间无限丰富 的链接; 它是一种创造性的方法,能够用文字将你的想法“画出来”。 使用思维路线图，可以把一长串枯燥的信息变成彩色的、容 易记忆的、有高度组织性的图画，它与我们大脑处理事物的自 然方式相吻合。 问题 评估解决方案 什么是问题 问题的定义 问题与主题 工具 如何界定问题 问题的分析 问题的层次 分析问题的工具 评估的工具、标准 对分析结果的评估 问题的定量与定性 解决问题的定义 解决问题的定义 解决什么 逻辑过程 步骤 行动 行动的标准 行动计划进度表 各选方案 风险 行动责任人 阳光心态 追求结果 打破惯性心态 责任感 评估的标准 评估的修正 评估的工具 开发并确定解决方案 解决方案的定义 解决方案的工具 解决方案的标准 计划与变化的控制 标准的监守与调整 验收结果与差距认定 过程的控制 解决问题的心态 *