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小企业的管理员工的好方法
企业管理员工的好方法; 员工是企业的核心力量，企业一定要重视员工， 把他们的积极性调动起来，这样企业的生产效率和效 益才会上去，企业管理是要注意方式和方法的呢，员 工管理同样如此，那么企业的员工该如何管理呢具体;y1t8d 田园闺事必威体育精装版章节：/10087/，莞尔 wr 的医香;律法规范围，自行制定制度，否则即使制定出来，也 是无效的。企业可以根据本单位实际，结合法规，制 定规章制度。要突出奖惩分明，有的企业制定的制度， 要不把奖励部分设置了很高的条件，要不奖励部分条;y1t8d 田园闺事必威体育精装版章节：/10087/，莞尔 wr 的医香;制度，管理方法，如果束之高阁，等于没有。要落实 制度，可以采用集中培训，员工签阅的方式，明确告 知员工相关规章制度，避免出现员工说我不知道，我 不懂现象。日常中，个别员工犯错??，往往会找出一;y1t8d 田园闺事必威体育精装版章节：/10087/，莞尔 wr 的医香;严格实施，鼓励自觉遵守;y1t8d 田园闺事必威体育精装版章节：/10087/，莞尔 wr 的医香; 员工选择一家企业，不管是看中薪资待遇也好， 还是着眼长远发展也罢，关键一点就是企业能给他薪 水，让他的生活更好一些。员工最怕动不动扣钱。企 业在制度设计上，可以考虑教育引导为主，经济处罚;y1t8d 田园闺事必威体育精装版章节：/10087/，莞尔 wr 的医香;又是你,这样会挫伤员工积极性。对于符合制度中褒 奖条款的员工，要给予褒奖。不能让员工产生总是罚， 不见奖的刻板印象，那样会导致人人自危，影响员工 的积极性、创造性。;y1t8d 田园闺事必威体育精装版章节：/10087/，莞尔 wr 的医香;更快。
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